Nicolaus von Hobe

Neuaufbau einer Einkaufsabteilung inkl. strategischer Ausrichtung und Sortimentserweiterung. · Grundlage für eine effiziente internationale Beschaffung erstellt · Internationale Lieferantenbasis für Schreib- und Bastelartikel ausgebaut · Sortiment für Listungsgeschäft um 200% gesteigert: internationale Vertriebsaktivitäten von der Produktpräsentation bis zum Abschluss begleitet. · Ganzheitliche Produktkonzepte entwickelt: Ersparnis von Werkzeugkosten von 60% bei Sortimentserweiterung

Unternehmerische Gesamtverantwortung für die Entwicklung eines internationalen Marken- und Handelsgeschäfts von Reinigungsprodukten. Wurde parallel und teilweise in Kooperation zu meiner Zeit bei AHG W&K mbH betrieben. • Strategischer Markteintritt von Scrub Daddy im DACH-Markt • Erreichen einer 75-%-LEH-Distribution • Steigerung der Bruttomarge von 25 % auf bis zu 40 % • Aufbau einer automatischen Produktionsstraße für Verpackungsvorgang: Kostenreduzierung um bis zu 15%

Aufbau und Integration einer neuen Vertriebseinheit innerhalb des internationalen Handelsunternehmens. Verantwortung für einen Umsatz von 7 Mio. EUR, Führung eines Teams von 4–5 Mitarbeitenden. Betreuung und Ausbau nationaler und internationaler Key Accounts mit einer Steigerungsrate von >600% sowie Verantwortung für Einkauf, Produktentwicklung und Prozessoptimierung (Einführung von SAP). - Erweiterung der Key Accounts um >600 % durch gezielte Akquisition und Produktentwicklung (LEH, Drogerie & Discount)

Unternehmerische Gesamtverantwortung für den Aufbau des operativen Geschäfts und die Erweiterung auf bis zu 7 Mio. EUR Umsatz. Übernahme des Geschäftsbetriebs durch AHG W&K mbH während der CORONA-Pandemie. - Gründung einer Tochterfirma in Schweden - Vertriebs von Reinigungsprodukten (FMCG) an LEH, Drogerieketten und Discounter - Aufbau von Markenkooperationen, u. a. mit Scrub Daddy und dustie - Neue Qualitäts- und Sozialstandards: als Türöffner für neue Kunden

Vertriebsassistent mit Produktbereichsverantwortung

Duale Ausbildung durch den Betrieb und die Außenhandelsakademie

NM ist ein 8-wöchiges, Online-Zertifikatsprogramm der Harvard Business School. Es bereitet die Teilnehmer darauf vor, Geschäfte abzuschließen, die andernfalls nicht zustande kämen, die Wertschöpfung in Vereinbarungen zu maximieren und Differenzen zu lösen, bevor sie zu kostspieligen Konflikten eskalieren. Das Programm bietet sowohl ein analytisches Instrumentarium als auch zwischenmenschliche Techniken für den effektiven Umgang mit verschiedenen Verhandlungsstilen und -taktiken.

…ist ein Zertifikatsprogramm der Harvard Business School. Es wurde entwickelt, um als Führungskräfte zu gedeihen und die Fähigkeiten anderer freizusetzen und hochleistungsfähige Teams zu kultivieren. Der Kurs nutzt u.A. die Perspektiven anderer Teilnehmer, um zu ermöglichen die Vielseitigkeit ihres Führungsstils und -ansatzes zu verbessern. Es wurde von führenden Dozenten der HBS entwickelt und wird in einer aktiven Lernumgebung auf der Grundlage von fallbasierten Lernmodells durchgeführt.