Niklas Wellmann

- Stabsmitarbeiter des BU-Directors - Umsetzung diverser strategischer u. operativer Projekte (z.B. KVP) von insgesamt 10 Niederlassungen - Vorbereitung von Top-Management Reviews u. Entwicklung neuer KPI Reportings - Aufbau eines Personalplanungstools mit tagesbasierter Steuerung anhand von Volumen-FC - Angebots- u. Budgetkalkulation auf Basis von RFQ/RFP-Dokumenten - Analyse vertraglicher Vereinbarungen u. Kalkulation von Preisanpassungen - Planung u. Durchführung des Ramp-Down einer Niederlassung

- Neukundenakquise und Bestandskundenerweiterung: - Kalkulation von Angeboten und Budgets auf Grundlage von RFQ/RFP Dokumenten sowie Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen

- Spezialistenrolle im Projektteam einer Neukundengewinnung: Entwicklung von Lagerlayout inkl. 3D-Design, Materialfluss, Prozessdesign, Mitarbeiterplanung und MHE (Material Handling Equipment), Ausstattung sowie Kosten- und Budgetkalkulation

- Projektleitung zur Entwicklung eines Blueprint für die Abwicklung eines „Non-Sortable-Lagers“ im Bereich eCommerce sowie eines „Sortable-Lagers“ im B2B Geschäft - Koordination und Entwicklung eines Lagerlayouts, des Lageraufbaus und operativen Ramp-Ups für einen Neukunden - Projektleitung zur Einführung, Programmierung und Pilotierung eines autonomen Transportsystems (MiR) - Analyse der Vertragsunterlagen als Argumentationsgrundlage und Hebel für anstehende Kunden-Verhandlungen

- Projektlead bei der Validierung der strategischen Marktprognose deutscher Automobilmarkt - Markt- und Wettbewerbsanalysen des deutschen Automobilmarktes - Mitarbeit bei der Definition und Umsetzung der marktspezifischen Preisstrategie - Mitarbeit bei der Preis-/ und Volumenplanung im Rahmen der langfristigen Unternehmensplanung - Aufbereitung entscheidungsrelevanter Informationen für Gremien

Fertigungstechnik

Bachelorarbeit: Rechtsfolgen der Verletzung der vorvertraglichen Anzeigepflicht nach § 19 VVG