Oliver Lenz

- Konzeption und Umsetzung des Transformations-Prozesses der Klingel Gruppe - digitale, organisatorische und kulturelle Transformation - Wandel zu einem digitalen Innovations- und Service-HUB - Aufbau einer agilen, skalierbaren Organisation - Ausrichtung der Führungskultur zu einer transformationalen Führung

Big data-Ist big-Ist fresh thinking-Ist Lösung-Ist Überraschung-Ist Verstand-Und Herz-Ist schnell-Ist Team-Ist Antwort-Ist qube. Indem wir Entscheidungen datenbasiert automatisieren und unsere Prognosen automatisiert bereit stellen, ermöglichen wir es unseren Kunden das Wesentliche zu fokussieren. Um so die richtigen, wichtigen Entscheidungen treffen zu können. Gegen Betriebsblindheit und „so-haben-wir-das-immer-gemacht“ setzen wir „Fresh Thinking“ und eröffnen so neue Wege für ungelöste Probleme.

- Strateg. Geschäftsfeld Data-Science & Corporate Intelligence als GF dataqube, Karlsruhe - Strateg. Geschäftsfeld Plus-Size Fashion (Happy Size, meyermode, MIAMODA) als GF Happy Size, Frankfurt - Strateg. Geschäftsfeld Nahrung (Jungborn, Egle) - Performance Marketing & E-Mail-Kampagnen-Mgmt. als Agentur-GF K-New Media, Berlin - Product-Data-Management (Produktdaten & Media) - 3. Party Business (Longtail-Partner-Programm & Market-Place) - Entwicklung intelligenter Software-Lösungen als GF QUDOSOFT, Berlin

- Gesamtverantwortung Marke Klingel in den Bereichen Zielgruppen-Steuerung/E-Commerce/Data-Analytics/Marketing & Werbung, Neuausrichtung Geschäftsmodell und Markenauftritt Klingel - Strategisches Geschäftsfeld Living - Longtail Partner Programm - Data-Science als Geschäftsführer dataqube, Karlsruhe - Domäne Auswählen (Produktdaten &Artikel-Detailseiten) - Domäne Entdecken (Kampagnen- & Performance-Marketing)

- Gesamtverantwortung für die Marke Klingel in den Bereichen: Vertrieb, Marketing, ECommerce, Werbung, Verkaufsförderung, Database/Selektion für die Länder D-CH-A-NL-B-S-N-FIN-CZ-SK-RU - Strategisches Geschäftsfeld Living - Strategisches Geschäftsfeld Schmuck & Uhren - Interims-Marketing-Leitung Wenz (09/11 - 07/12)

- Implementierung der Online-First-Strategie im Unternehmen - E-Commerce (Online-Site & -Technik, Online-Marketing, -Redaktion & -Controlling, Business-Development und Customer-Care) - Konzeptionelle Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationskonzepten für Mode & Hartwaren-Kataloge, Verkaufsförderungsmaßnahmen und den HeineClub als Kundenbindungsmaßnahme - Management Stationär-Aktivitäten Heine-Outlets - Launch Online-Beiboot-Konzept Heine-Home

Auszeichnung als jahrgangsbester Absolvent