Oliver Petsch
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Petsch
- Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2021
Leiter für digitale Produkte und Prozessdigitalisierung - Commercial Excellence
MEWA Textil-Service SE & Co. Management OHG, Wiesbaden
* Disziplinarische Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter für den Aufbau einer cloudbasierten mobilen Plattform * Digitalisierung der Customer Journey und von Service-, Vertriebs- und Marketingprozessen * 30%ige Beschleunigung der Ermittlung der Wahrscheinlichkeit von Kundenkündigungen durch Einführung eines KI-basierten Modells * Erfolgreicher Aufbau einer cloudbasierten mobilen Plattform zur Entwicklung von digitalen Lösungen für Vertrieb, Service, Marketing und den Kunden
- 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2019 - Juli 2021
Programm Manager digitale Transformation
MEWA Textil-Service SE & Co. Management OHG, Wiesbaden
* Projektleitung und Produkt Owner für mobile Applikationen * Projektleitung Entwicklung der strategischen digitalen Roadmap für zukünftige Umsatzsteigerungen * Erfolgreiche Projektleitung für Entwicklung eines digitalen 3D Avatar Kleidungskonfigurator mit 30 Mitarbeiter (10 Intern / 20 Extern) * Erfolgreiche Projektleitung für die Überarbeitung der B2B E-Commerce-Strategie * Erstellung der strategischen Roadmap für die Digitalisierung der Bereiche Service und Vertrieb
- 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2015 - März 2019PwC Deutschland
Management Berater - Commercial Excellence
* Fachliche Führungsverantwortung für bis zu 12 Projekt-Mitarbeiter * Evaluierung des Reifegrades und Entwicklung der strategischen Roadmap für Marketing, Vertrieb und Service * 10%ige Kosteneinsparung und 5%ige Umsatzsteigerung durch europaweiten Rollout eines CRM-Systems und E-Commerce * Definition von Customer Journeys und Evaluierung des Reifegrads zur Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen für Marketing, Vertrieb und Service
- 4 Jahre und 4 Monate, Juni 2011 - Sep. 2015PwC Deutschland
Management Berater - Business Prozess Excellence
* Entwicklung von Fachkonzepten zur Verbesserung der internationalen Geschäftsprozesseffizienz und -qualität * 15% Steigerung der Effizienz in den Order2Cash und Purchase2Pay-Prozessen für einen Agrarhändler * 20% Kosteneinsparung durch Einführung einer Shared-Service Center * Strategische Roadmap-Entwicklung zur Steigerung der Geschäftsprozesseffizienz und Berechnung des Business Cases für ein Unternehmen der Abfallwirtschaft
- 3 Jahre und 4 Monate, Feb. 2008 - Mai 2011
Internationaler Business Unit Controller
Bosch Gruppe
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen zur strategischen Management Entscheidungsfindung * Erstellung globaler Benchmarks * Unterstützung der Tochtergesellschaften bei Prozessverbesserungen Erfolge: * 5% Produktkosten Einsparung durch Anpassung der Einkaufskonditionen & Fertigungsautomatisierung * 5% Steigerung der Prozesseffizienz durch harmonisierte Prozesse * 15% Einsparung Produktionskosten durch Fertigungsverlagerung * Ernennung zum Internationaler Business Unit Controller in 02/2009
- 7 Monate, Apr. 2007 - Okt. 2007
Diplomand in der Vor- & Kostenplanung
Mercedes-Benz Group
- 6 Monate, Okt. 2005 - März 2006
Praktikant Projektcontrolling
Mercedes-Benz Group
Ausbildung von Oliver Petsch
- 4 Jahre und 3 Monate, Sep. 2003 - Nov. 2007
Wirtschaftswissenschaften
Hochschule für Nachhaltige Entwicklung Eberswalde (FH)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
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