Oliver Türk

* Coaching von Gründern in den Bereichen Finanzen und Controlling * Entwicklung von Planungen, Liquiditätsvorschauen und Business Cases * Vermittlung finanzieller Zusammenhänge in verständlicher und praxisnaher Form * Unterstützung bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen

Ich verbinde mehr als 30 Jahre Controlling-Erfahrung mit über 15 Jahren Führungspraxis und ausgeprägtem unternehmerischem Denken. Meine Stärke liegt darin, komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge transparent zu machen, Risiken frühzeitig zu erkennen und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für das Management abzuleiten. Dabei verstehe ich Controlling nicht als reine Berichterstattung, sondern als aktives Business Partnering.

- ziel- und ergebnisorientiert Mitarbeiterführung - Kosten-, Erlös- und Vertriebscontrolling einschließlich der Steuerung der Profitabilität der Produkte und Dienstleistungen - Berichte / Präsentationen an die Geschäftsführung bzw. das Management Team - Operative Planung und die Ergebnissteuerung - Durchführung von Abweichungsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen - Entwicklung von Analyse- und Reportingtools sowie KPIs, Pricing- und Finanzmodelle - Projektleitung Pricing und Controlling

- Erstellung der Unternehmensplanung und des Forecasts - Einführung und Weiterentwicklung von Steuerungsinstrumenten (Dashboards, Reporting Tools, Business Charts) mittels VBA Programmierung in Excel - Erstellung von Prognosen, Ad-hoc-Analysen und Soll/Ist-Vergleichen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen - Business Partner der Fachbereiche Remarketing, Insurance und Sales - Aufbau einer Prozesskosten- und Kostenstellenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung

Operatives Controlling und Beteiligungscontrolling für die RWE Umwelt GmbH

• Energieabrechnung für Gewerbe- und Privatkunden • Vertragsmanagement • Mahnwesen und Debitorenbuchhaltung

- Arbeiten im und mit dem Team - Einfluss des TL auf die Motivation des Teams - Führungsinstrumente (Feedback, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung) - Kommunikation im Team und mit dem Team - Umgang mit Konflikten

Grundlagen der VBA-Programmierung, Programmstrukturen, Objektmodelle Word, Excel und Access, Datenbanktheorie, Tabellendesign, Formulare, Berichtswesen, Datenauswertung mit SQL. Programmierprojekt: Aufbau einer Vertriebsdatenbank mit Kunden-,Produkt-, Bestellungs- und Rechnungsdaten

Stufe IV - Planungsanwendung & Umsetzung (28.01.2013 - 01.02.2013) Stufe II - Financial & Management Accounting (23.01.2012 - 27.01.2012) Stufe I - Systeme & Methoden der Controller-Praxis (14.07.2008 -18.07.2008)