Oliver Türk

Coaching und Sparring für Start-ups und Wachstumsunternehmen in den Bereichen Finanzplanung, Business Modelling, KPI-basierte Unternehmenssteuerung, Venture Capital & Finance sowie Controlling

Verantwortung für die kaufmännische Steuerung kommerzieller Geschäftsfelder inklusive Performance Management, Wirtschaftsplanung, Forecasting, Investitionscontrolling und KPI-basierter Unternehmenssteuerung. Führung des Controlling-Teams sowie Sparringspartner für Management und Fachbereiche bei strategischen und operativen Fragestellungen. Verantwortung für Business Cases, Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie die Weiterentwicklung von BI- und Steuerungsinstrumenten.

- ziel- und ergebnisorientiert Mitarbeiterführung - Kosten-, Erlös- und Vertriebscontrolling einschließlich der Steuerung der Profitabilität der Produkte und Dienstleistungen - Berichte / Präsentationen an die Geschäftsführung bzw. das Management Team - Operative Planung und die Ergebnissteuerung - Durchführung von Abweichungsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen - Entwicklung von Analyse- und Reportingtools sowie KPIs, Pricing- und Finanzmodelle - Projektleitung Pricing und Controlling

- Erstellung der Unternehmensplanung und des Forecasts - Einführung und Weiterentwicklung von Steuerungsinstrumenten (Dashboards, Reporting Tools, Business Charts) mittels VBA Programmierung in Excel - Erstellung von Prognosen, Ad-hoc-Analysen und Soll/Ist-Vergleichen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen - Business Partner der Fachbereiche Remarketing, Insurance und Sales - Aufbau einer Prozesskosten- und Kostenstellenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung

Operatives Controlling und Beteiligungscontrolling für die RWE Umwelt GmbH

• Energieabrechnung für Gewerbe- und Privatkunden • Vertragsmanagement • Mahnwesen und Debitorenbuchhaltung

- Arbeiten im und mit dem Team - Einfluss des TL auf die Motivation des Teams - Führungsinstrumente (Feedback, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung) - Kommunikation im Team und mit dem Team - Umgang mit Konflikten

Grundlagen der VBA-Programmierung, Programmstrukturen, Objektmodelle Word, Excel und Access, Datenbanktheorie, Tabellendesign, Formulare, Berichtswesen, Datenauswertung mit SQL. Programmierprojekt: Aufbau einer Vertriebsdatenbank mit Kunden-,Produkt-, Bestellungs- und Rechnungsdaten

Stufe IV - Planungsanwendung & Umsetzung (28.01.2013 - 01.02.2013) Stufe II - Financial & Management Accounting (23.01.2012 - 27.01.2012) Stufe I - Systeme & Methoden der Controller-Praxis (14.07.2008 -18.07.2008)