Patricia Schapdick

Kontinuierliche Entwicklung und Implementierung schlanker Produktionsprinzipien sowie des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses • Erkennen und Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen in Bezug auf Lean-Maßnahmen und -standards • Implementierung und Weiterentwicklung von Standards und Lean-Methoden • Konzeptionierung und Durchführung von Schulungen, Workshops und Audits

Prozessoptimierung & Unternehmensentwicklung Schwerpunkt Produktion

Masterplanung Arbeitsvorbereitung & Prozessoptimierung Administration

Projektgestaltung im Bereich der Materialflussgestaltung.

Mitwirkung im Bereich der Arbeitsvorbereitung. Aufnahme und Analyse von Prozessen der Arbeitsvorbereitung inklusive die Betrachtung der Schnittstellen Prozesse mit der Produktion. Erarbeitung und Umsetzung von Lösungsansätzen/Projekten zur Verbesserung der Prozesse (Lean Management).

Auszubildene im Bereich Wirtschaft & Schule, Veranstaltungsreihe "Dialog mit der Jugend" zusätzlich diverse andere Veranstaltungen

Lean Production und Lean Management Philosophie in Fertigung, Administration, Produktentwicklung und Projektmanagement kombiniert mit Basics wie Visualisierungsmanagement, Führungsmanagement, Mathematik und Statistik.

Schwerpunkte aus den klassischen BWL/VWL Thematiken als auch Grundlegende Inhalte des Maschinenbaus, der Werkstoffkunde und Fertigungstechnik sowie viele weitere sinnvoll ergänzende Studienmodule.