Paul Lorenz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Paul Lorenz
- Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2024
Leiter Finance Governance & Performance | Risk, Controls & Transformation
DB Schenker
+Gesamtverantwortung für globales Risikomanagement (RMS) & Internes Kontrollsystem (IKS) +Führung eines internationalen Teams (11 FTE, 4 direct reports) +Steuerung von Governance-, Risiko- und Kontrollrahmen auf Konzernebene +Strategischer Sparringspartner für Geschäftsleitung und Top-Management, support für fundierte Managemententscheidungen +Aufbau und Skalierung eines globalen Internal Controls CoE im Rahmen einer Finance Transormation +Gesamtverantwortung für ESG-Reporting & EU-Taxonomie-Compliance
- 2 Jahre und 3 Monate, Mai 2022 - Juli 2024
Teamleiter Risk Reporting, Audit Services & Governance Projects
DB Schenker
Führung eines globalen Teams (disziplinarische Führung von 4 FTE) sowie Implementierung einer standardisierten, automatisierten Reporting-Lösung. Strategische Weiterentwicklung des Risikomanagements zu einem aktiven Steuerungs- und Governance-Instrument. Aufbau einer unternehmensweiten, transparenten Risiko-Reporting- und Governance-Struktur. Nachhaltige Verankerung von Risikobewusstsein auf Management-Ebene. Fokus: Risiko Bewertung/Analysen/Überwachung/Reporting/Minimierung. COSO, RMF & RMS
- 3 Jahre und 6 Monate, Nov. 2018 - Apr. 2022
Senior Manager – Global Finance Programs & Processes
DB Schenker
Führung eines globalen, funktionsübergreifenden Teams und Etablierung einer agilen, leistungsorientierten Arbeitsweise. Globaler Rollout eines Finance-BI-Systems zur Standardisierung von Finanzprozessen und Stärkung datenbasierter Managemententscheidungen. Implementierung eines globalen Steuerungs- und Reporting-Frameworks zur Beschleunigung und Harmonisierung von Abschluss- und Accounting-Prozessen. Strategische Neuausrichtung der Berichtslandschaft mit klarer Governance- und Business-Unit-Struktur.
Projektleitung von Unternehmensfusionen unter Einsatz der PRINCE2-Methodik mit erfolgreicher Integration und Umsetzung der strategischen Ziele.
- 1 Jahr und 8 Monate, Juni 2016 - Jan. 2018
Senior Business Intelligence Consultant
Arla Foods
Entwicklung und Skalierung einer globalen BI-Lösung für die Finanzplanung für rund 170 BI- und Finanzanwender weltweit, mit Verdopplung der Nutzer innerhalb eines Jahres
- 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 2014 - Mai 2016
Senior Finance Controller – Perf. Management & Strategic Finance
Arla Foods
Optimierung der europäischen Budgetierungs- und Forecasting-Prozesse durch Standardisierung sowie handlungs-orientiertes Reporting (Steigerung der Genauigkeit um 20 %; Verkürzung des Planungszyklus um 3 Tage pro Abteilung)
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2011 - Sep. 2014CEMEX Deutschland AG
Business Analyst - Strategische Planung
Konsolidierung und Überprüfung von Prognosen, Budgets und strategischen Plänen für das Management.
Ausbildung von Paul Lorenz
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2010 - Sep. 2011
International Business Management and Finance
University of Plymouth - Plymouth (UK)
Internationales Finanzmanagement, Strategie & Operations
- 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 2006 - Sep. 2010
International Business Economics
Fontys International Business School - Venlo (Netherlands)
Finanzen, Controlling und internationales Management
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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