Peerzada Fahad

• Verantwortlich für die Bauaufsicht auf der Baustelle für G+10-Gewerbetürme, einschließlich der Einhaltung von Designvorgaben, Qualitätsstandards, Projektzeitplänen und Sicherheitsprotokollen. • Enge Zusammenarbeit mit Designteams und leitenden Ingenieuren zur Lösung von Designkonflikten und Umsetzung notwendiger Änderungen. • Erstellen und Pflegen detaillierter täglicher und wöchentlicher Berichte, einschließlich Ressourcennutzung und Projektabweichungen.

• Unterstützung bei der Planung und Ausführung vielfältiger Projekte, darunter Bürogebäude, Lageranlagen und Energieverteilungsinfrastrukturen. • Nachweis von Fachkenntnissen in der Optimierung von Projektzeitplänen und Budgets. Regelmäßige Baustellenbesuche zur Durchführung von Qualitäts- und • Erfolgreiches Bestandsmanagement zur Sicherstellung eines nahtlosen Ressourcenflusses mithilfe von ERP-Software.

Als Praktikant an einem Bauprojekt für ein 600-sitziges Hochschulauditorium mitgearbeitet. Die Qualität der Materialien, einschließlich verschiedener Betongüten und Stahlbewehrungen, beobachtet und überwacht. Fähigkeiten in der genauen Materialschätzung entwickelt und die Menge sowie die Kosten der für das Projekt benötigten Materialien kompetent kalkuliert.

• Trug zum Bau der Flyover Expressway Corridor, einem der größten Stadtprojekte, in einem Team erfahrener Ingenieure bei. • Durchführte Feldvermessungen und sammelte projektrelevante Daten mit fundierten Kenntnissen in Vermessungstechniken. • Organisierte Projektdokumente effizient für einfachen Zugriff durch das Ingenieurteam. • Eignete sich verschiedene Bauweisen an und entwickelte ein umfassendes Verständnis für Bauverfahren.

• Entwurf eines Stadions mit 8.000 Sitzplätzen, kombiniert mit Wohn-, Geschäftseinheiten und erstklassigen Hospitality-Bereichen. • Analyse von Einnahmequellen durch multifunktionale Nutzung des Stadions für Sport und Veranstaltungen. • Förderung nachhaltiger Bauweisen und Empfehlung grüner Technologien unter Berücksichtigung von Kosten- und Umweltaspekte

•Durchführung einer umfassenden Standortanalyse einschließlich Umwelt, rechtlicher und Stakeholder-Analysen im Bezirk Lichtenberg, Berlin • Entwicklung eines gemischten Nutzungskonzepts zur Aufwertung der Gegend nach einer SWOT-Analyse. • Kostenanalyse gemäß DIN 276 sowie Entwicklung eines Investitionsplans für Entwickler und Investoren. • Ausarbeitung eines detaillierten Berichts zum städtebaulichen Entwurf, mit besonderem Augenmerk auf Stakeholder-Management und Projektrisiken.

• Im Team die Planung, Terminierung und Überwachung eines internationalen Projekts gemäß HOAI-Leistungsphasen mit MS Project umgesetzt. • Projektpläne mit Arbeitsstrukturplänen (WBS), Aktivitätssequenzierung, Ressourcenschätzung und Zeitmanagement erstellt. • Projekt-Basisdaten zur Leistungsüberwachung genutzt, um fundierte Entscheidungen und zielgerichtete Anpassungen sicherzustellen.

• Einen umfassenden BIM-Ausführungsplan entwickelt und implementiert. • 3D-Modelle integriert und koordiniert, Kollisionserkennung durchgeführt, Konflikte gelöst und nahtlose Teamzusammenarbeit gewährleistet. • Mengenermittlungen durchgeführt und Kostenschätzungen erstellt. • Projektzeitpläne verwaltet und ein 4D-BIM-Modell entwickelt, das Projektfortschritt und Kostenzeitpläne visualisiert.