Piotr Burzynski

Business Transformation & Post Merger Integration Profi - auf Umsetzung fokussiert Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in General Management, Vertrieb und Einkauf in namhaften internationalen und lokalen Firmen. Expert in Post-Merger-Integration und Business Transformation.

Steuerung des Firmenwachstums von 23 auf 100 Mitarbeiter, Entwicklung zum Marktführer in Polen, Integration nach der Verbindung zwei Verkaufsorganisationen, Implementierung einer individuellen Mehrmarkenstrategie für den polnischen Markt, Einführung des ERP-Systems EXACT GLOBE, Konsolidierung durch Integration der lokalen Organisation in die Siemens-Konzernstruktur, Zertifizierung nach ISO 13485, Erarbeitung der Planungsgrundlagen für ein Europäisches Fertigungszentrum für „Im-Ohr_Hörgeräte"

Führung einer Faltschachtelfabrik. Ca. 65 MA. Ausbau des Verkaufs und Neuorganisation der Gesellschaft zum Zwecke der Belieferung von großen Lebensmittelherstellern, Steigerung und Stabilisierung der Qualität, Umsatzzuwachs durchschnittlich mehr als 10% jährlich, Großkundengewinnung in der gewünschten Zielgruppe, Key Account Management

Grosshandel mit Baustoffen, Sanitaer- und Heiztechnik und Fliesen.Leitungsspanne ca. 65 MA. Leitung von fünf Verkaufsorte in Kleinpolen und Oberschlesien, Integration der neu akquirierten Gesellschaft in die Strukturen von Raab Karcher, Einführung neuer Produkte (Fliesen, Sanitär, Heizung), Standortanalyse – Erarbeitung und Einführung der Verkaufsstrategien für jeden Standort, Key Account Management

Einkaufsvolumen ca. 10 Mio.€ Führungsspanne 12 MA. Produktion und Verkauf von technischen Gasen. Integration von Einkauf und Materialwirtschaft in den 5 durch Linde eingekauften Produktionswerken, Durchführung des Projekts „Zentrallager für Polen“, Optimierung von Einkaufs- und Lagerkosten, Integrieren mit dem Europäischen Zentraleinkauf