Pratik Ranalkar

- Verantwortung für die Pflege und Entwicklung vorhandener Kunden (z.B. Key Accounts, anderer regionaler Kunden), - den Ausbau des Maschinenvertriebs und der After-Sales-Services - sowie Neukundenakquise. - Erstellung und Bearbeitung eines Marketing & Sales Planes, Vertriebsreporting, Umsatzesreporting, in enger Absprache mit der Geschäftsführung - Weitere Aufgabenschwerpunkte: Definition und Umsetzung eines Vertriebsplanes - Management und professionelle Abwicklung eines komplexen Lösungsverkaufsprozesses

- Direct B2B Sales, Customer Acquisition, Revenue Generation, Customer visit and Trade fairs participation in Asia Pacific. - Technological Consulting for Existing and upcoming food processing Plants/Machines. - Processing and tracking of claims in the sales territory (Asia Pacific). - Ensuring high internal and external customer satisfaction. - Constant engagement with Engineering, Design, and Project Management teams for ensuring customer requirements.

Das Erreichen von Monats, Quartals und Jahres-Umsatzzielen und Auftragszielen für die zugewiesenen Gebiete. Funktionsübergreifendes Arbeiten mit Vertrieb und Marketing, um über Kontakte zu neuen und bestehenden Kunden Aufträge zu gewinnen. Proaktive und unabhängige Kundenakquise. Qualifizierung und Bearbeitung von Kunden, die über Website oder andere Vertriebskanäle eine Kontaktaufnahme wünschen. Verwaltung vertriebsrelevanter Kunden-Masterdaten im CRM-System. Beitrag im Sales funnel

- Konzept für die Entwicklung von strategischen Maßnahmen in berich Global Service. - Produktportfolio-Management, Operational Strategie, KPI einstellung, Kosten und Umsatz Umstrukturierung.

- Die Ausführung der zugeordneten Projekte. - Kommunikation und die Unterstützung der internationalen Kunden (personal, social media, emails, telephone).

- Bewertung von Informationen zu Absatz und Beschaffungsmärkten, Technologien und Wettbewerbern. - Mitarbeit bei der Weiterentwicklung eines strategischen Planungsprozesses. - Mitarbeit bei der Analyse und der Erstellung eines Geschäftsmodells. - Koordination mit weltweiten Niederlassungen, Projektplanung, Marketing, Vertrieb und Personalabteilungen.

Strategic Planning, Project Management, Organisational Management, International Markets, Intercultural Communication, Risk Management, Product Life Cycle Management, Energy (Solar, Wind, Hydro, Biomass).

Industrial Organization and Management, Materials and Logistics Management , World Class Manufacturing (TQM, TPM, Pokayoke, Six sigma, Just in Time, Lean Manufacturing, Kanban), Operations Research, Production Planning (Cost, Time, Quality management) Industrial Engineering and Quality Assurance

Sales with Digitalisation Sales and Controlling with SAP