Rainer Kunz

Unser Team verantwortet den Betrieb und die Weiterentwicklung aller Level 4 Systeme der thyssenkrupp Steel Duisburg. Darunter fallen - alle SAP-Systeme (SAP-Basis) - Archivierungssysteme - Gesundheitssysteme - Auditorsysteme - Schnittstellensysteme (PO + WBI) - Master Data Management (GMDS) - Service Prozess Management (Solution-Manager)

Managen von Applikations- und Teamübergreifenden Prozessen. - Invoice process - Core delivery process - Spent data warehouse Sowie Projektleitung. Derzeit Ablösung der integrierten Mengenplanung durch SAP-IBP

Aufsetzen, Weiterentwicklung und Betrieb eines konzernweiten Release Management Prozesses für das daproh Programm auf Basis SAP. Design, Implementierung und Betrieb von ITIL Prozessen für den daproh Core.

Berater in den Themen SAP-Basis, Releasewechsel, Unicodekonvertierung, Solution-Manager, ALM (Application Lifecycle Management) Personalführung Fachliche Führung (ALM) Projektleitungen

Berater SAP-Basis und SAP Retail

Einführung einer ersten IT-Lösung für Angebots- und Auftragsverwaltung, sowie Baustellenabrechnung. Später zuständig für die Einführung einer IT-Lösung für den Baustoff- und Fliesenhandel (Groß- und Einzelhandel) im gesamten Aufgabenspektrum. - Softwaretests - Anforderungsbeschreibungen - Organisation - Netzwerk - Installation und Betrieb Hardware + Software - Schulungen Am Anfang auch Abrechnungen und Nachkalkulation von Bauprojekten

Einkauf, Baustellenabrechnung, Baustellenbestückung, Administrative Aufgaben.

Kaufmännischer Vertreter meines AG auf Arbeitsgemeinschaften. Beschaffung, Baugerätemanagement, Abrechnungen, administrative Personalangelegenheiten.