Ralph Arald Soldan

Erbringung von B2B-Beratungsleistungen für Unternehmen aus der DACH-Region: • Projektkostenkalkulation und Budgetplanung • Projektcontrolling und KPI-basierte Leistungsüberwachung • Finanz-Forecasting und Abweichungsanalysen • Technisches und kaufmännisches Management-Reporting • Unterstützung bei Investitionsentscheidungen und Kostenoptimierung • Unterstützung von DACH-Unternehmen bei internationalen Projekten

• Budgetplanung und Kostencontrolling für Solarpark-Projektentwicklungen in Deutschland • Projektkostenanalyse, Forecasting und Abweichungsverfolgung • Management von Drittanmietungen und internen Kostensimulationen • Optimierung von Geräte- und Fuhrparkprozessen • Logistik-, Beschaffungs- und Investitionsplanung Ergebnisse: • Verbesserung der Kostentransparenz in Projekten • Optimierung von Beschaffungs-, Logistik- und Reparaturprozessen • Entwicklung strukturierter Werkzeuge für Datenkonsolidierung

• Gesamtverantwortung für den Geschäftsbereich Rental • Analyse der finanziellen Leistungen und monatliches Abweichungsreporting • Definition der jährlichen CAPEX-Budgets für Maschinen und Geräte • Mehrjährige Finanzplanung und Investitionsprognosen • KPI-basierte Optimierung der Anlagenauslastung Ergebnisse: • Steigerung der Mieteinnahmen durch höhere Anlagenauslastung • Verbesserung der Profitabilität und Erreichung der Planziele • Optimierung interner Prozesse und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit

• Tätigkeit als interner Projektcontroller und kaufmännischer Business-Partner für das Management • Monatliche Finanzanalysen und Management-Reporting • Projektkostencontrolling und Analyse interner Mieteinnahmen • Erstellung des jährlichen Investitionsbudgets und Forecasts • Technisch-wirtschaftliche Analysen zur Entscheidungsunterstützung Ergebnisse: • Verbesserung der Kostentransparenz und Reportingqualität • Optimierung der internen Mieteinnahmen und Reparaturkosten

• Leitung regionaler technischer Betriebsabläufe • Budgetplanung, Kostenkontrolle und Finanz-Forecasting • Investitionsplanung für Maschinen und Geräte • Vertragsverhandlungen und Lieferantenmanagement • Führung und Entwicklung multidisziplinärer Teams Ergebnisse: • Reduzierung von Reparaturkosten und Stillstandszeiten durch strukturierte Planung • Einführung präventiver Wartungsplanung • Verbesserung der operativen Effizienz und Prozesseinhaltung

Mechatronik & Industrierobotik – deutschsprachiger Studiengang