Ralph Würger

In dieser Position leite ich die Konzeption und Umsetzung fortschrittlicher Preisgestaltungsrahmen und -strategien, wodurch der globale Ansatz und die Umgestaltung lokaler Einheiten innerhalb der Unternehmensgruppe mit einem jährlichen Nettoumsatz in Milliardenhöhe neu geformt wird. In dieser dynamischen Rolle liegt mein Fokus darauf, Methoden, Werkzeuge und Prozesse an die Marktanforderungen anzupassen und weiterzuentwickeln, während ich gleichzeitig Rentabilität und Nachhaltigkeit sicherstelle.

In meiner fast einjährigen Rolle als Projektleiter für Geschäftsprozesse habe ich erfolgreich Projekte zum Reengineering von Geschäftsprozessen gemanagt und umgesetzt, wodurch die Effizienz deutlich gesteigert (3 mal schnellere Prozesslaufzeit) und Kosteneinsparungen erzielt wurden.

In meiner Rolle als Vertriebskoordinator über vier Jahre habe ich mich darauf konzentriert, operative Praktiken zu bewerten und zu verbessern, um Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen. Dabei leitete ich die Umsetzung von Aktivitäten, die zu 50% Kosteneinsparungen und einer um die Hälfte verkürzte Prozesslaufzeit in verschiedenen Arbeitsfeldern im Transer Pricing geführt haben.

In meiner sechsjährigen Tätigkeit in der Verwaltung von Vertriebsdaten verwaltete ich die globalen Stammdaten für ein vielfältiges Produktportfolio und entwickelte standardisierte Verfahren, um die Datenintegrität und -qualität sicherzustellen. Ich beteiligte mich aktiv an der Optimierung von Programmen und Datenbanken durch Tests und Anpassungen und arbeitete bei der Etablierung globaler Standards für das Management von Vertriebsstammdaten mit.