Rebecca Lesiewicz

Disziplinarische Leitung einer Abteilung • 8 Mitarbeitende • Standorte: Waiblingen, Beringen und Tokyo Verantwortlich für das laufende Projektportfolio • ~30 Projekte Konzeption, Einführung und Verantwortung der Projektmanagement-Methodik auf die neue Unternehmensgröße nach dem Verkauf aus dem Bosch Konzern • 70% des Umfangs ist reduziert • 100% der Findings aus dem letzten Projektmanagement-Audit konnten durch Einführung der neuen Methodik geschlossen werden

Projektmanager SAP S/4HANA Template Entwicklung • xx Mio. EUR Budget • fachliche Leitung von 80 Mitarbeitenden weltweit • Methodik: initiales Set-up und Etablierung in agiler Zusammenarbeit nach SAFe (IT und Fachbereich gemeinsam)

Projektmanager SAP R/3 • Rollouts (u.a. im Bereich Logistik) • fachliche Leitung von 10 Mitarbeitenden • Methodik: Wasserfall Aufbau zentrales Cluster Management zur Organisation der weltweiten Projektleiter

Projektleitung Web Shop Rollout in der EU • fachliche Leitung von 5 Mitarbeitenden • Methodik: Wasserfall Konzeption und Einführung eines vorhandenen Tools für die Verwaltung von Webseiten innerhalb des Geschäftsbereiches, Weitentwicklung der Toolnutzung für die Einhaltung zentraler Vorgaben durch GDPR für Website Hosting Product Owner elektronischer Ersatzteilkatalog für Webseiten Studierendenbetreuung

Vertiefungen: IT-Management und Social Media Management