René Kutz

Als Business Analyst analysiere ich die Anforderungen an die EUROPACE-Plattform, bereite diese auf und stehe im engen Dialog mit Finanzvertrieben und Bankpartnern. Die Konzeption für die IT-seitige Umsetzung gehört ebenso zu meinen Aufgaben wie die Begleitung der Umsetzung durch unsere agile Softwareentwicklung bis hin zur fachlichen Abnahme. Die Kombination aus neuen Features, Maintenance und Nutzer-Support bieten mir Abwechslung.

Als Vertriebskoordinator begleitete und steuerte ich die Anbindung neuer Partner an die GENOPACE-Plattform. Dabei übernahm ich die externe Projektkoordination, führte telefonisch Erstschulungen für Banken durch und war ein kompetenter Ansprechpartner für die Belange und Rückfragen der Partner. Darüber hinaus übernahm ich Sonderprojekte wie z.B. das Aufarbeiten und Testen von Dokumenten und war Schnittstelle zur internen Softwareentwicklung.

Ich bildete die Schnittstelle zwischen unseren Partnern aus dem Bereich Banken und unserer eigenen Softwareentwicklung. Der Schwerpunkt lag auf der Analyse und der Erhebung von Anforderungen an die verschiedenen Dokumente (z.B. Angebote, Verträge), welche auf EUROPACE hinterlegt sind. Dabei nahm ich die Anforderungen unserer Bankpartner auf, suchte und entwickelte Lösungsmöglichkeiten für die IT-Umsetzung und begleitete die Realisierung durch unsere Softwareentwicklung.

Als freier Handelsvertreter gehörten die Abschlüsse von Bausparverträgen sowie die weitere Betreuung der Bausparer von der Sparphase bis hin zur Finanzierung zu meinen Aufgaben. Des Weiteren galt es, den bereits vorhandenen Kundenstamm zu beraten, zu pflegen und auszubauen.

Die duale Ausbildung verfolgte zwei Ziele. Einerseits die Vertriebsqualifikation zum selbstständigen Jungunternehmer im Finanzmanagement und andererseits die fachliche Qualifizierung zur Erlangung des IHK-Abschlusses. Ebenso war das Erlernen erfolgreicher Akquisitionsmethoden von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachbereitung ein Kerninhalt der Ausbildung. Sowie das Führen von Beratungs- und Verkaufsgesprächen.

Projektmanagement, Projektleitung und -methoden, Projektführung und -kollaboration, Strategische Prozessorganisation, Prozessmanagement-Methoden, Kontinuierliches Prozessmanagement, IT für Geschäftsprozesse, Projekt- und Prozescontrolling, Strategische Unternehmensführung

Corporate Finance, E-Business, International Financial Relations, Corporate Evaluation, Banking, Konfliktmanagement, Selbstorganisation und Zeitmanagement