Robert Bretz

Business Process Management im Bereich Finance – Globale Implementierung von Standard Finanzprozessen, Einführung des SAP Financial Closing Cockpit, Einführung & Optimierung des SAP Electronic Bank Statement, Evaluierung unterstützender Cash Applikationen.

• Sozial- & Integrationsumfeld • Begleitung von Bauprojekten

• Beratung & fachliche Betreuung der SAP Systemlandschaft (BI & ERP) • Schnittstelle zu Fachbereichen, Prozessen & IT • Customizing, Weiterentwicklung, Lösungsdesign • Entwurf technischer Architekturen • Geschäftsprozessanalysen, Prozessdesign/-koordination • Eigenverantwortlicher Betrieb von Custom Applikationen (BI, CO, SD) inklusive 2nd Level Support • Projekt-Management • Strategie POC, Konsolidierung der Prozess- und IT-Landschaft • Implementierung KPI & Management-Informationssysteme

Ergänzend zu 2009 – 2014 • BI & ERP Rollout, Konzernintegration der IT-Systeme & Group interner Geschäftsprozesse • Ergebnisverbesserung (> 2 Mio.) durch IT-/Prozessdesign

Ergänzend zu 2007 – 2014 • Strategie, Konzept, Planung eines Betriebsübergangs – Erweiterung, Adaption der SAP-Systeme, -Applikationen, Prozesse, Controlling und Reporting-Konzepte • Online BI Analyse & Reporting System & Anwendung für alle internationalen Lufthansa-Stationen

Bereitstellung & Verarbeitung von personenbezogenen Zeitdaten für 2.000 Mitarbeiter; Inbetriebnahme von SAP HR mit SST zu Non-SAP-Systemen; Prozessdesign der Betriebs- und Zeitdatenerfassung für Effizienz- & Qualitätssteigerung; Ergebnisverbesserung durch Organisation & Aufbereitung kaufmännisch relevanter Betriebsdaten

Sicherung der technischen Verfügbarkeit der Lufthansa Flugzeugflotte durch Wartung, Prüfung, Reparatur, Modifikation & Inbetriebnahme aller elektrischen und elektronischen Anlagen im Flugzeug, gemäß Musterqualifikation (Boeing 747-200); technische Abfertigung des täglichen Flugbetriebs vor Ort; internationale Sondereinsätze

• Grundlagen des SAP Web AS • ABAP Workbench Grundlagen • ABAP Dictionary • Entwicklung und Benutzerdialoge

• Geschäftsprozesse Financial-/Management-Accounting • Ergebnis-& Marktsegmentrechnung • Profit Center Rechnung (Neues HB) • KostensteIlenrechnung & Innenaufträge • Kostenträgerrechnung • Produktkostenplanung • Berechtigungskonzepte mit SAP • Report Painter / Report Writer

• Lean Basics • Diagnose und Gestaltung • Kontinuierliche Verbesserung • Transformationsprojektmanagement • Leistungsdialoge gestalten und führen • Strukturierte Problemlösung • KVP-Moderator 1&2

Kontinuierliche Verbesserung durch zielorientierten Wissensaufbau im direkten Praxisbezug zur ganzheitlichen, fachlichen Betreuung der SAP ERP und BI Systemlandschaft