Robin Häusler

Die Rolle erforderte umfassende strategische Analysen, um ein zuverlässiges Partner- und Vertriebsnetzwerk in Lateinamerika aufzubauen. Dies umfasste die Bewertung von Marktdynamiken, das Identifizieren zentraler Chancen und Herausforderungen sowie die Entwicklung detaillierter Strategien, um starke Partnerschaften zu schmieden. Darüber hinaus beinhaltete es die Überwachung der Produktion, der Tochtergesellschaften und der Vertriebsaktivitäten mit einem besonderen Fokus auf den lateinamerikanischen Markt.

Verbesserung und Weiterentwicklung technischer Schulungen für unsere Dienstleister und Kunden, Steigerung der Wartungseffizienz durch unsere Techniker sowie das Management von Partnerschaften und Verhandlungen von Serviceverträgen. Identifizierung zukünftiger Geschäftsfelder, Ausbau unseres Serviceportfolios, insbesondere durch digitale Integration. Optimierung von Ressourcen, die Organisation von Wartungsarbeiten und die Analyse globaler Geschäftsmöglichkeiten.

Überwachung von Tochtergesellschaften und Vertriebsaktivitäten, Management des After-Sales-Service, Umsetzung globaler Preisstrategien und Leitung von Projektmanagement-Initiativen. Dies umfasste die Gründung von GEMÜ Iberica und die Übertragung des Tagesgeschäfts auf die Tochtergesellschaft sowie die Förderung der Kundengewinnung und Geschäftsentwicklung.

- die Betreuung eines definierten Kundenkreises im Back Office und vor Ort (national/international) sowie Außlandsgesellschaften, - die Präsentation des Unternehmens und dessen Produkte auf Messen und beim Kunden, - die Eruierung neuer Absatzpotentiale, - die Unterstützung des Außendienstes sowie der Schnittstellenabteilung, - die Kalkulation von Angeboten, deren Nachverfolgung sowie After-Sales-Service.