Romial KENMOGNE

Accompanying a funding company in Côte d'Ivoire • Delivered a training workshop on "Building Strong Business Foundations", covering Business Models, Business Plans, and Financial Projections. • Designed the company’s Business Model, Business Plan, and 5-year Financial Projection to support strategic growth. • Developed and structured the company's operational framework for efficient business operations.

• Gespräche mit Kunden, um deren Ausgaben, Einkommen, Versicherungsschutz, finanzielle Ziele zu ermitteln, Steuerstatus, Risikotoleranz oder andere Informationen, die für die Entwicklung eines Finanzplans benötigt werden. • Analyse der von den Kunden erhaltenen Finanzdaten, um Strategien zur Erreichung der finanziellen Ziele der Kunden zu entwickeln. • Bewertung der Kreditwürdigkeit und der Eignung für den Erhalt eines Hypothekendarlehens • Beratung der Kunden bei der Auswahl von Hypothekendarlehen

• Implementierung von Best Practices im Projektmanagement zur Verbesserung der Projektabwicklung, was zu einer Verringerung der Projektverzögerungen um 20 % führte • Analyse von Finanzdaten und Ermittlung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten, was zu einer Senkung der Betriebskosten um 15 % über einen Zeitraum von einem Jahr führte • Entwicklung und Umsetzung eines neuen Budgetierungsprozesses, der zu einer Senkung der Ausgaben um 10 % und einer Steigerung der Einnahmen um 5 % führte.

• Kontierung von Belegen • Erstellung der Lohnbuchhaltung • Einrichtung der Buchhaltung • Erstellung von Steuererklärungen • Steuerliche Mandantenberatung • Erstellen/Prüfen von Steuerbilanzen • Erstellen/Prüfen von Handelsbilanzen • Prüfung nach Handelsrecht • Erstellung von Lohnsteueranmeldungen • Erstellung von Umsatzsteuervoranmeldungen • Mitwirkung bei Jahresabschlüssen • Allgemeine Büroorganisation • Organisation der Buchhaltung

Co-Entwickler eines Programms zu unternehmerischen Kompetenzen und Unternehmensgründung für eine Ausbildungssession für Trainer und Führungskräfte im Auftrag des MINEFOP (Ministerium für Berufsbildung in Kamerun) - Projekt finanziert durch die International Development Association (IDA), im Rahmen des Projekts zur Unterstützung der Entwicklung der Sekundarschulbildung und der Kompetenzen für Wachstum und Beschäftigung (PADESCE).

• Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung, d. h. Analyse der Jahresabschlüsse, der Geschichte und des Aktionärsprofils des Unternehmens. • Organisation und Durchführung der Pitch-Sitzung mit der Jury. • Ausarbeitung und Übermittlung des Untervertrags an das begünstigte Unternehmen. • Vor-Ort-Besuch im Land des Unternehmers (Nigeria, Ghana, Namibia, Ruanda, usw.). • Leitung funktionsübergreifender Teams zur erfolgreichen Durchführung von Projekten unter Einhaltung der Fristen und des Budgets.

• Beratung einer Reihe von Start-ups bei Markteintrittsstrategien, der Verfeinerung von Geschäftsmodellen und bei der Mittelbeschaffung. • Durchführung von Machbarkeitsstudien und Entwicklung von Geschäftsplänen für Kunden aus den Bereichen E-Mobilität, erneuerbare Energien und Recycling. • Mentorin für Startup-Gründer in den Bereichen Geschäftsstrategie, Produktentwicklung und Marktpositionierung. • Moderation von Workshops zu Lean-Startup-Methoden und Pitch-Vorbereitung.

Goal 2030 Initiative - Online Mentoring Projekte - Unternehmer aus Haiti • Entwicklung des Unternehmergeistes für 35 haitianische Unternehmerinnen und Unternehmer • Mentoring für das Geschäftsmodell und die Entwicklung eines Geschäftsplans Schulung und Coaching: - Strategische Planung - Geschäftsplanung - Marktforschung - Durchführbarkeitsstudien - Marketing-MIX

• Steuerung der Finanzplanung des Unternehmens • Durchführung des Risikomanagements durch Analyse der Verbindlichkeiten und Investitionen des Unternehmens • Entscheidung über Investitionsstrategien unter Berücksichtigung von Cash- und Liquiditätsrisiken • Sicherstellen, dass der Cashflow für die Geschäftstätigkeit der Organisation angemessen ist • Erstellung zuverlässiger aktueller und vorausschauender Berichte • Leitung eines Teams von Finanzkontrolleuren und Finanzanalysten.

• Business coaching on how to write a business plan (Business description, Project description, Objective and investment plan) for approval • Presentation of the WIDU Concept to all the potential beneficiaries • Practical illustration on how to start registration process in the platform • Explanation about the criteria for the project application and approval • Preparation & moderation of internal workshops and trainings. • Organization and documentation of internal and external online and offline events

Afrikanische Länder: (Kamerun, Kenia, Ghane, Äthiopien und Togo) Europäische Partner: DACH-Länder und Frankreich • Planung des Projekts, Verwaltung des Budgets, Überwachung des Projektfortschritts, Leitung eines 25- Mitarbeitern Teams und Lösung von Problemen. • Erleichterte die Kommunikation zwischen Projektteams, Kunden und Interessengruppen, um erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen. • Verwaltung der projektbezogenen Dokumentation und Optimierung der Kommunikationsprozesse.

• Entwurf effektiver Budgetmodelle für Abteilungen und das gesamte Unternehmen. • Analyse von Finanzinformationen (z.B. Einnahmen, Ausgaben und Cash-Management), um sicherzustellen, dass alle Operationen innerhalb des Budgets liegen. • Überprüfung von Budgetanträgen zur Genehmigung.

• Auftragsabwicklungen inklusive Exportgeschäft • Selbstständige Kundenberatung und Kundenbetreuung im Innendienst • Terminverfolgung und Rückstandsüberwachung • Eigenständiges Durchführen von Preiskalkulationen nach internen Richtlinien • Monitoring des Auftragsbestandes • Erstellen von Reporting und Auswertungen • Forderungsmanagement und Reklamationsbearbeitung

• Erstellung von Übersichten über die Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung. • Erstellung von Zahlungsvorschlägen, Ablage und Archivierung von Rechnungen. • Prüfung, Kontierung und Buchung von Belegen im Kreditoren-/Forderungsbuch-, Sachkonten- und Anlagenbereich. • Erstellung von Steuererklärungen. • Mitwirkung bei der Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse. • Angemessene Abwicklung der Aufgaben der Finanzbuchhaltung nach HGB & IFRS. • Budgetplanung und -kontrolle.

• Durchführung von Marktforschung und Business Analysis für Online-Zahlungslösungen in Zentralafrika. • Mit der Kenntnis des Marktes und der Mitbewerber die Alleinstellungsmerkmale und Differenzierungsmerkmale des Unternehmens identifizieren und entwickeln. • Entwicklung der Kundenbedürfnisse, der Marketinginhalte, der Werbestrategien und des Gesamtgeschäfts. • Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen Finanz- und Investitionsentscheidungen.

• Kontrolle des laufenden Betriebs, Verwaltung und Bezahlung der Rechnungen. • Pflege der Kostenaufzeichnungen, Überwachung und Aufrechterhaltung der aktuellen Lagerbestände. • Identifizierung und Vorschlag von kurz- und langfristigen Maßnahmen zur Kostenoptimierung sowie Initiierung und Unterstützung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung. • Erstellung von Berichten und Auswertungen.

• Bearbeitung und Buchung der Eingangsrechnungen • Rechnungsprüfung und Archivierung der eingegangenen Rechnungen • Erfassung und Verwaltung von offenen Forderungen • Unterstützung bei der Finanzberichterstattung, Jahresabschlussanalyse • Forderungsmanagement/Mahnwesen

• Verwalten Sie alle F&B und das Tagesgeschäft innerhalb der budgetierten Richtlinien. • Mit dem Key Account Manager an der Verhandlung aller Verträge mit potentiellen Kunden teilnehmen. • Koordination der Vertriebsaktivitäten mit Marketingprogrammen. • Bearbeitung von Beschwerden, Bereitstellung geeigneter Lösungen und Alternativen. • Bericht an das Management über Verkaufsergebnisse und Produktion

• Durchführung von diverse Einkaufsaufgaben wie z. ß. Bearbeitung Korrespondenz, Entgegennahme von Abteilungsaufträgen, Schätzung von Ankunftszeiten und Aufrechterhaltung der Bestandskontrolle • Erstellung von monatlichen Berichten und Präsentationen für das obere Management durch Besprechungen und sichergestellung, dass unsere Monat für Monatlichen Prognosen erreicht werden

• Buchung der eingehenden Rechnungen • Bearbeitung und Buchung von Eingangs- und Ausgangsrechnungen • Prüfung der Bilanz-, Gewinn- und Verlustrechnungen • Bankabstimmung

10-weeks Master Class Topics covered: • Leadership Management • Analytical Management • Organisational Management • Communications Management • Team Management • Financial Management • Innovation Management • Operations Management • Conflict Management • Entrepreneurship Leadership

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Corporate Finance Controlling Strategic for Internationalization Foreign Trade Consulting E-Commerce Supply Chain Management Business Psychology

Financial Accounting Managerial Accounting International Marketing Operation & Strategic Management Human Resources Management Sales Management E-Marketing

- Theory and Practice of Front Office Procedures - Theory of Hotel Housekeeping - Hospitality Purchasing - Food & Beverages Management - Managerial Accounting - Strategic & Operations Management - Marketing Research - Sales Management - International Business - International Tourism

Accounting, taxation and public finance / Economic policy and theory Finance, banking & insurance / International Relations / Statistics