
Dipl.-Ing. Ronald Horstjan
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ronald Horstjan
- Bis heute 2 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2024Nidec SSB Wind Systems GmbH
Country Leader Nidec Conversion Germany / Geschäftsleiter
Leitung der Geschäftsaktivitäten der Nidec Conversion in Deutschland mit +130MA. • Unternehmensmigration Segment automobile Prüfstände mit Standort Hennef sowie Vertriebsorganisation Batteriespeichersysteme. Fortführung Diversifikation Geschäftsaktivitäten: • Aufbau Projektorganisation Segment netzstützende Batteriespeichersysteme und Blindleistungskompensationsanlagen einschließlich Planung, Beschaffung sowie schlüsselfertigen Bau und Inbetriebnahme (EPC).
- 4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2019 - März 2024Nidec SSB Wind Systems GmbH
Business Leader Nidec SSB Germany / Geschäftsleiter
Restrukturierung und Neuausrichtung der Geschäftsaktivitäten nach Insolvenz des größten Kunden einschließlich Diversifikation der Geschäftsaktivitäten: • Aufbau Geschäftssegment Ladeinfrastruktur Elektromobilität als Center of Competence innerhalb der Nidec Corporation.
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2018 - Sep. 2019Nidec SSB Wind Systems GmbH
Director Engineering & Development | Operations
Leitung des Bereichs Elektronikentwicklung, elektrische und mechanische Konstruktion sowie Bereich Operations am Standort Salzbergen – Aufbau Schaltschrankfertigung sowie Zulieferkette am Standort Chennai (Indien) mit 4 direkt Berichtenden.
- 1 Jahr und 7 Monate, März 2017 - Sep. 2018Nidec SSB Wind Systems GmbH
Director Global Engineering & Development
Aufbau und Leitung eines globalen Entwicklungsteams in Deutschland und am Standort der Tochtergesellschaft SSB Wind Energy Technology in Qingdao, China. Einführung Entwicklungsmethodik LEAN Development.
- 2 Jahre und 10 Monate, Juni 2014 - März 2017
Director Global Engineering & Development
SSB Wind Systems GmbH & Co KG (Emerson Industrial Automation)
Aufbau und Leitung eines globalen Entwicklungsteams in Deutschland und am Standort der Tochtergesellschaft SSB Wind Energy Technology in Qingdao, China. Einführung Entwicklungsmethodik LEAN Development.
- 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 2012 - Mai 2014
Director Engineering
SSB Wind Systems GmbH & Co KG (Emerson Industrial Automation)
Leitung des Bereichs Elektronikentwicklung, elektrische und mechanische Konstruktion am Standort Salzbergen. Definition und Umsetzung der globalen E&D-Produktstrategie. Aufbau strategischer Partnerschaften mit wissenschaftlichen Einrichtungen und Instituten.
- 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2009 - Aug. 2012
Head of Application Engineering
SSB Wind Systems GmbH & Co KG (Emerson Industrial Automation)
- 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2006 - Juli 2009
Project Engineer Application Engineering
SSB Wind Systems GmbH & Co KG
Project Engineer Application Engineering / Projektleiter elektrische Konstruktion Entwicklung kundenspezifischer Systemlösungen für elektrische Blattverstellsysteme von Windenergieanlagen • Dimensionierung der Antriebstechnik (AC / DC / PMSM) • Elektrische Schaltschrankkonstruktion entsprechend DIN EN 60204-1 / DIN EN 61439 • SPS-Softwareprogrammierung entsprechend IEC61131-3 • Weltweite Prototypqualifizierungen Pitchsysteme mit Kunden
- 8 Jahre, Okt. 1998 - Sep. 2006
Automatisierungsingenieur - Projektleiter
Voith Paper
Automatisierungs-Ingenieur – Projektleiter für den Bereich Elektrotechnik und Automatisierungstechnik. Planung Automatisierungskonzept, Detailkonstruktion und weltweite Inbetriebnahme von komplexen Anlagensystemen für das Verpacken, befördern und lagern von Papierrollen. • Elektrische Schaltschrankkonstruktion • SPS-Softwareprogrammierung entsprechend IEC61131-3 • Erstellung Systemvisualisierung & Programmierung HMI (WinCC) • Inbetriebnahme, Schulungen und Kundenübergabe Anlagensysteme
Ausbildung von Ronald Horstjan
- 4 Jahre und 4 Monate, Jan. 2014 - Apr. 2018
Master of Engineering - Industrial Engineering
Universität Bremen
Führungskompetenz, Methodenkompetenz, organisatorisches Know-How sowie theoretisches und praktisches Wissen für erfolgreiches Management. Thema Masterarbeit: Untersuchungen zur Einführung / Implementierung des LEAN Thinking-Ansatzes in die Produktentwicklung eines mittelständischen Unternehmens
- 4 Jahre, Okt. 1994 - Sep. 1998
Elektrotechnik - Automatisierungstechnik
FH Münster, Abt. Steinfurt
Automatisierungstechnik / Thema Diplomarbeit: Automatisierung und Visualisierung einer Stärke- und Retentionsmittelanlage für eine Papiermaschine.
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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