Sebastian Teske

Umsatz- und Kennzahlenverantwortung einer Region von 16 Filialen, Fachliche und Persönliche Weiterentwicklung sowie Qualifizierung von Store Managern, Weiterentwicklung der Verkaufskompetenz der Mitarbeiter in den Filialen, Umsetzung neuer Beratungskonzepte im stationären Einzelhandel, Eigenverantwortliche Betreuung von Projekten, Sicherstellen der unternehmenseigenen Qualitätsstandards in der Region, Direktes Reporting an die Geschäftsführung

Kennzahlenorientierte Führung von zwei Filialen, Sicherstellen und Einhalten der unternehmenseigenen Qualitätsstandards, Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter am Standort, Strategische Ausrichtung des Standorts, Erfüllung von administrativen, organisatorischen sowie Reporting-Aufgaben

Kennzahlenorientierte Führung einer Filiale, Sicherstellen und Einhalten der unternehmenseigenen Qualitätsstandards, Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter am Standort, Strategische Ausrichtung des Standorts, Erfüllung von administrativen, organisatorischen sowie Reporting-Aufgaben

Kennzahlenorientierte Führung eines Lifestyle - Fitnessclubs, Übernahme von Controlling- und Marketingaufgaben, Budgetplanung und Verwaltung, Reporting an Regional- und Geschäftsleitung, Planung, Organisation und Durchführung von Promotion- und Werbeaktionen, Führen von Mitarbeitergesprächen und Meetings, Einsatzplanung, Recruiting und Mitarbeiterentwicklung, Pflege und Ausbau von Firmenkooperationen, Kundenbetreuung, Mitgliederbindung - und neugewinnung

Eröffnung 05.06.2007, 24 Trainer und Kurstrainer, 700 Mitglieder, Organisation des operativen Tagesgeschäfts durch die Neuentwicklung von Strukturen und Routinen, Personalmanagement, Planung und Durchführung abwechslungsreicher Aktionen und Events, Mitarbeit bei Konzeption, Planung und Umsetzung des Zentrums für Fitness und Gesundheit während des Studiums

Thema: "Kundenintegration in Produktinnovationsprozessen - Analyse der Einsatzbedingungen in der Sportartikelindustrie"

Organisation, Planung und Umsetzung strategischer Konzepte im Bereich Sponsoring und Marketing. Unterstützung des Vereins in der Durchführung des regulären Ligaspielbetriebs sowie Übernahme von Aufgaben des operativen Tagesgeschäfts.

Mitarbeiter eines fünfköpfigen Projektteams zur Implementierung eines Fitnessstudios an der Technischen Universität Chemnitz. Übernahme vielfältiger Aufgaben von der Planung bis zur Umsetzung.

Entwicklung einer Lehrkonzeption zur Lehrveranstaltung: Entwicklungsdynamiken und Marktpotentiale im Breiten- und Gesundheitssport. Unterstützung von Forschung und Lehre.

Controlling, Sportmarketing, Vereinsmanagement