Sebastian Theurig

Verantwortlich für QHSE und Facility Management in Magdeburg Führung, Coaching und Entwicklung der Mitarbeiter Koordination globaler Qualitätsaktivitäten in Sales, Execution und Customer Support Aufbau des Supplier Quality Managements und Weiterentwicklung des Managementsystems (ISO 9001/45001) Durchführung von Audits, Reporting an die Geschäftsführung Umsetzung der Quality Excellence Strategie und Förderung einer globalen QHSE-Kultur

Leitung der Produktion mit 240 Mitarbeitern in Stahlbau, Fertigung, Korrosionsschutz und Montage Sicherstellung von Qualität, Terminen und Budget in Einzel- und Serienfertigung Führung, Coaching und Entwicklung der Produktionsmitarbeiter Umsetzung der Produktionsstrategie und Lean-Management-Ansätze (z. B. TPM) Optimierung von Strukturen, Effizienz und Kosten Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und externen Partnern Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards (ISO 9001, ISO 45001, IATF 16949)

• Verantwortlich für den Neubau von Dampfturbinenanlagen und Abwicklung von Serviceaufträgen • Sicherstellung der qualitäts-, termin- und kostenkonformen Produktion • Systematische und kontinuierliche Verbesserung (KVP) der Produktionsmethoden, und -abläufe • Planung, Budgetierung und Controlling • Auswahl, Einsatz, Führung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter • Sicherstellung von Qualitäts-, Arbeitssicherheits- und Umweltschutzrichtlinien • Verantwortlich für das MAN Produktionssystem (MPS)

-Planung, Vorb. u. Org. betr. Prozesse in Bezug auf Quali., Quanti., Termineinh. u. Wirtschaftlichkeit -Kapa. u. Belegungspl. von Pers.- Mat.-Masch.- u. Betriebsm. -Budget- u. Kosten verantw. Betreu. Motivation, Weiterqualifizierung und Führen von MA -Durchsetzung und Sicherstellung von Qualitäts- u. HSE-Standards -Zusammenf. KVP Aktivitäten sowie Betreung von Neu- Umgestaltung der Arbeitssysteme. -Strat. Ausr. der Abt. -Zusammenarb. bei übergeord. u. standortubergr. Aufgabenstellugen

•Planung, Vorbereitung und Organisation betrieblicher Prozesse im Bezug auf Qualität, Termineinhaltung sowie Wirtschaftlichkeit in der Rotorenfertigung •Erstellen der Kapazitäts- und Belegungsplanung hinsichtlich Personal-, Material-, Maschinen- und Betriebsmittelbedarf in Zusammenarbeit mit der Produktionsplanung •Durchsetzung der Festlegung von Qualitätsstandards sowie Sicherstellung der Fertigungsqualität der Turbinenrotoren •Wahrung der Arbeitssicherheit und des Ordnungsstandes im Werkstattbereich

•Hoch- und niedertouriges Auswuchten von Rotoren •Erstellung von Auswuchtprotokollen •Montage von Dampfturbinen •Beschaufelung von Dampfturbinenrotoren •Europaweite Montage und Demontage von Dampfturbinenanlagen •Meister-Vertretung