Siegfried Radu

Beschaffen von Finanzierungen für Mittelständische Unternehmen, Durchführen von Finanzplanungen, Controlling- Aufgaben, Begleitung in die Selbständigkeit, Aufbau von Unternehmen

Sichern der Zulieferungen im Supply Chain Management (straegischer Einkauf), Suche und Etablierung neuer Lieferanten, Reduktion der Beschaffungskosten.

Weiterbildung in Business Software Materialwirtschaft und Einkauf

Beratung in Finanzen, Controlling, Zertifizierung nach dem Medizinproduktegesetz

Beratung und Durchführung einer Finanzplanung im Zusammenhang mit der Restrukturierung des Spritzgußunternehmens, Planung einer neuen Fertigungsstätte in Mexiko (Monterrey)

Das Unternehmen hatte sich auf Hydrauliksysteme und elektrische Antriebe konzentriert. Ich hatte neben den allgemeinen Aufgaben der Geschäftsführung auch die Produktionsplanung und Buchführung übernommen.

Weiterentwicklung eines Zerspanungsunternehmens mit Teilen für die Automobilzulieferindustrie sowie die Sensortechnik und den allgemeinen Maschinenbau. Direkte Verantwortungsbereiche: Einkauf, Buchführung, Qualität, Produktionsplanung.

Das Unternehmen führte eine neue Software ein. Der Einführungsprozeß war ins Stocken gekommen. Probleme mit der Überspielung der Daten aus dem Vorläufersystem. Betreuung des Prozesses durch Unterstützung der IT-Abteilung und durch Einarbeitung der Nutzer.

Gesamtverantwortung für die Führung von 5 Tochtergesellschaften, zum Teil Joint Ventures (Brasilien, Japan)

Vorstand Finanzen

Das Unternehmen hatte stark im Ausland expandiert. Das Controlling für die Beteiligungsgesellschaften im Ausland mußte aufgebaut werden. Entwicklung geeigneter Planungsformate, Vorbereitung und Nachbereitung der Board-Meetings, Durchführung von Sonderrechnungen, Überprüfung der mit den Partnern abgeschlossenen Verträge, Durchfürung von Unternehmensbewertungen, Begleitung von Verhandlungen auf Vorstandsebene, intensive Betreuung der mexikanischen Beteiligungsgesellschaft.