Stefan Kiesel
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Kiesel
- Bis heute 6 Monate, seit Apr. 2026Luithle + Luithle GmbH - IT Services
Head of Revenue / Bereichsleitung Prozess- und Strukturoptimierung
Organisationsentwicklung & IT-Harmonisierung: Neuausrichtung und Standardisierung von Geschäftsprozessen und Zusammenführung von Systemwelten zur Komplexitätsreduktion. Digitalisierung & KI: Konzeption digitaler Workflows zum Abbau von Medienbrüchen, Skalierung und Implementierung von KI-Use-Cases in produktive Standards. Change- & Portfoliomanagement: Strukturierte Begleitung von Teams durch Veränderungsprozesse und Einführung transparenter Kennzahlenmodelle zur Steuerung und Priorisierung von Projekten.
- 7 Monate, Sep. 2025 - März 2026Luithle + Luithle GmbH - IT Services
Head of Sales - Fokus: Wachstum & Prozesse
Vertriebsstrategie & Wachstum: Entwicklung skalierbarer Strategien zur Umsatzsteigerung, Portfoliooptimierung und Erschließung neuer Märkte. Teamleitung & Kultur: Aufbau, Coaching und Steuerung leistungsstarker Vertriebsteams zur nachhaltigen Zielerreichung. Prozessoptimierung: Datenbasiertes Pipeline-Management, Optimierung im Sales Funnel sowie Einführung von KPIs und Dashboards. Kunden- & Partnermanagement: Stärkung von Neukundengewinnung, Key-Account-Wachstum und crossfunktionaler Zusammenarbeit.
- 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2024 - Aug. 2025
Projektmanager Organisations- und Konzeptentwicklung
Bauernhof-Seniorenwohnanlage
- Entwicklung eines innovativen Wohn- und Betreuungskonzeptes - Steuerung komplexer Projekt- und Abstimmungsprozesse mit Kommunen, Behörden, sozialen Trägern und Investoren - Entwicklung von Organisations-, Finanzierungs- und Betreiberstrukturen - Koordination externer Fachplaner, Architekten und Projektpartner - Kontakte zu sozialen Diensten und Trägern - Abstimmung mit Bauträgern und Architekten - Abulant betreute Wohngemeinschaften - Konzeptentwicklung - Finanzierung - Benchmark - SWOT-Analyse
- 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 2019 - Juli 2024
Geschäftsführer
GCL-IT GmbH
- Steuerung externer Dienstleister, Budgets und IT-Infrastrukturen - Erfolgreiche Transformation der IT-Landschaft unter Einhaltung strenger IT-Sicherheitsvorgaben - Unternehmensführung und Personalmanagement - Strategieentwicklung und Innovationmanagement - Finanzverwaltung und -management - Risiko- und Multiprojektmanagement - Kontakte zu Ämtern und Kommunen - Berichterstattung an den Aufsichtsrat und die Gesellschafter - Verhandlung mit Dienstleistern und Lieferanten
- 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2016 - Sep. 2019RÖWAPLAN AG
Bereichsleiter und Mitglied der Geschäftsleitung
- Gesamtverantwortung für den Bereich Unternehmensberatung - Strategische Weiterentwicklung der Beratung - Personalführung und -management - Entwicklung von Beratern und Consultants - Aufbau und Pflege der Beziehungen zu Kunden und Stakeholdern - Projektverantwortung bei zahlreichen führenden internationalen Konzernen im In- und Ausland - Key Account Management und Strategieberatung - Kontakte zu Behörden und Ministerien - Visualisierung komplexer Sachverhalten - Berichterstattung an den Vorstand
- 3 Jahre und 10 Monate, März 2012 - Dez. 2015RÖWAPLAN AG
Stellvertretender Bereichsleiter und Mitglied der Geschäftsführung
- Strategische Weiterentwicklung der Beratung - Personalführung und -management - Entwicklung von Beratern und Consultants - Ausbildungsplan für Consultants entwickeln - Aufbau und Pflege der Beziehungen zu Kunden und Stakeholdern - Projektverantwortung bei zahlreichen führenden internationalen Konzernen im In- und Ausland - Key Account Management und Strategieberatung - Visualisierung komplexer Sachverhalten - Interne Projektkoordination - Internes Projektcontrolling - Vortragsreferent
- Strategische Weiterentwicklung der Beratung - Personalführung - Projektverantwortung bei zahlreichen führenden internationalen Konzernen im In- und Ausland - Key Account Management und Strategieberatung - Visualisierung komplexer Sachverhalten - Interne Projektkoordination - Vortragsreferent - Interne und externe Prozessoptimierung von Arbeitsabläufen und Verfahren - Strategische und Operative Verantwortung für die Bereiche Aktive Netzwerksysteme, Anlagen und Services
- Design globaler Netzwerke - Implementierung - Support und Consulting - Cisco Produktverantwortung - Controlling und Umsatzstatistik - Prozessoptimierung der internen Abläufe
- 1 Jahr und 7 Monate, März 1997 - Sep. 1998
Projektmitarbeiter
FNT
- Kunden Akquisition - Kundenbetreuung - Optimierung und Weiterentwicklung der Kundendatenbank - Projektmitarbeiter
- 7 Monate, Sep. 1996 - März 1997
Praxissemester in Australien
Pump Technology Pty Ltd
- Entwicklung von Kalkulationsprogrammen - Qualitäts und Effizienz Optimierung - Support - Sales
- 2 Jahre und 3 Monate, Juli 1994 - Sep. 1996
Industriemechaniker
ElWema
- Montage und Fertigung von Sondermaschinen - Montage und Fertigung von Motorenfertigungslinien - Baugruppen Montage - Bearbeitung und Anpassung von Bauteilen - Projektmitarbeiter
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1992 - Juli 1994
Industriemechaniker
BeTec GmbH
- Montage und Fertigung von Sondermaschinen - Herstellung von Fertigungsanlagen - Baugruppen Montage - Bearbeitung und Anpassung von Bauteilen - Projektmitarbeiter
Ausbildung von Stefan Kiesel
- 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1994 - Juli 1998
Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Italienisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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