Stefan Weisheit

Offen für Lean Management, Operational Excellence und Produktionsleitung

Bis 2025, Lean Manager – Continuous Improvement, TE Connectivity Industrial GmbH
Eisenach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Operational Excellence
Shopfloor Management
Produktion
Produktionsleitung
Kabelkonfektion
Kostenoptimierung
5S
Produktionsanlagen
Projektmanagement
Elektromechanik
Prozessoptimierung
Operations Management
Fahrzeugtechnik
Produktionsplanung und -steuerung
Six Sigma
Produktionsprozesse
SAP
Logistik
Qualitätsmanagement
Engineering
Controlling
BWL
Personalmanagement
Reporting
Teamfähigkeit
Unternehmerisches Denken und Handeln
Verantwortungsbewusstsein
Eigenverantwortung
Führungserfahrung
Kommunikationsfähigkeit
Empathie
Technisches Verständnis
Hands-on-Mentalität
Auslandserfahrung
Zahlenaffinität
Qualitätsbewusstsein
Analytisches Denken
Durchsetzungsvermögen
Zielstrebigkeit
Organisationstalent
Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Coaching
Entscheidungsstärke
Change Leadership
Stakeholdermanagement
Verhandlungsgeschick

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Weisheit

  • 5 Jahre und 3 Monate, Dez. 2019 - Feb. 2025

    Lean Manager – Continuous Improvement

    TE Connectivity Industrial GmbH

    Standortübergreifender Aufbau und nachhaltige Verankerung einer Lean-Kultur in Niederwinkling und Niedernhall. Einführung von Shopfloor Management, KPI- und Tier-Strukturen sowie Wertstromanalysen, Kanban, 5S, TPM und Rüstzeitoptimierung. Qualifizierung von Fach- und Führungskräften; Entwicklung beider Standorte bis Level 2. Erfolge: Kostensenkungsprojekte bis 1,4 Mio. Euro/Jahr, Ausschusskosten -10 %, Lead Time -15 %. Mitwirkung an der betrieblichen Verlagerung (12/2024-02/2025).

  • 7 Jahre und 5 Monate, Aug. 2012 - Dez. 2019

    Werkleiter (Plant Manager)

    Cablotec ein Unternehmen der TE Connectivity- Intercontec Products

    Operative und strategische Leitung des Werkes mit 75 Mitarbeitenden, direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung und einer Budgetverantwortung von 6 Mio. Euro. Verantwortung für Produktion, Personal, Qualität, Kosten, Produktivität, Lieferleistung und KPI-Steuerung. Modernisierung und Erweiterung des Fertigungsspektrums, Einführung neuer Fertigungstechnologien sowie Steigerung des Outputs bei Sonderkabelkonfektionen um 50 Prozent.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2010 - Juli 2012

    Produktionsleiter (Production Manager)

    Anton Gensler GmbH 98587 Steinbach-Hallenberg, Deutschland

    Gesamtverantwortung für die Produktion an zwei Standorten in Deutschland und Ungarn mit 130 Mitarbeitenden, direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung und einer Budgetverantwortung von 4 Mio. Euro. Steuerung von Qualität, Kosten, Produktivität und Lieferleistung sowie Personalplanung und -entwicklung. Erfolge: Qualifizierung des ungarischen Standorts nach ISO/TS 16949, Direktbelieferung von BMW und Verbesserung der On-Time-Delivery um 90 Prozent.

  • 5 Jahre und 4 Monate, Aug. 2005 - Nov. 2010

    Produktionsleiter (Production Manager)

    AKTec GmbH – ein Unternehmen der EDAG Gruppe

    Gesamtverantwortung für die Produktion im Automotive-Bereich mit 140 Mitarbeitenden und einer Budgetverantwortung von 8,5 Mio. Euro. Führung und Weiterentwicklung der Produktionsorganisation sowie Verantwortung für Qualität, Kosten, Produktivität und Lieferleistung. Entwicklung und Einführung neuer Produktionsanlagen, Begleitung von Projektneuanläufen bis zur Serienfertigung sowie kontinuierliche Optimierung von Kunststoff-, Metall- und Hybridprozessen.

  • 12 Jahre und 3 Monate, Apr. 1993 - Juni 2005

    Zugführer Instandhaltung | Oberfeldwebel (Soldat auf Zeit

    Bundeswehr – Instandhaltungsbataillon 51

    Tätigkeit im Instandhaltungsbataillon 51 am Standort Bad Salzungen. Führung eines Instandhaltungszuges mit 50 Zeitsoldaten und fünf Zivilbeschäftigten. Verantwortung für technische Einsatzbereitschaft, Schadensbegutachtung, Reparaturumfang, Kapazitätsplanung und präventive Wartung militärischer Radfahrzeuge sowie für Fahrzeuge und Ausrüstung im Wert von rund 10 Mio. Euro. Drei mehrmonatige Auslandseinsätze in Kroatien und Sarajevo.

Ausbildung von Stefan Weisheit

  • 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2004 - Juni 2006

    Kraftfahrzeugtechnik

    Fachschule für Technik Mühlhausen

    Staatlich geprüfter Techniker Vollzeitweiterbildung zum Staatlich geprüften Techniker, Fachrichtung Kraftfahrzeugtechnik. Schwerpunkte: Motor- und Kraftübertragungstechnik, Fahrmechanik, Fahrwerkstechnik, Technische Mechanik und Betriebswirtschaftslehre.

Sprachen

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

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