Steffen Euring

Konzeptentwicklung neuer Lager- und Materialbereitstellungsprozesse hinsichtlich optimierter Bereitstellungszeit und Materialabrechnung; Koordination der beteiligten Abteilungen und Angebotsanfragen an Fremdfirmen; Analyse und Bewertung des bisherigen Materialverbrauchs zur optimalen Bestückung des neu zu planenden Lagers; Umsetzung, Betreuung und operative Sicherstellung der neuen Konzepte

Einführung einer neuen Kennzahl durch die Entwicklung einer datentechnisch unterstützten Auswertung; Analyse von Fertigungsprozessen hinsichtlich des Materialflusses zur Identifizierung von Optimierungspotentialen; Maßnahmenentwicklung zur Verringerung der Durchlaufzeit; Umsetzung und Validierung der entwickelten Maßnahmen in Zusammenarbeit mit den entsprechenden Mitarbeitern

Entwicklung und Einführung eines Bestell- und Nachfüllprozesses von Verpackmaterialien unter Berücksichtigung des Lean-Gedankens zur Reduzierung von Beständen; Optimierung und Erweiterung des Kanban-Prozesses mit dem Ziel der Reduzierung der Durchlaufzeit in der Produktion; Aktualisierung von Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen und Gefahrstoffkatastern gemäß aktueller Carl-Zeiss-Normen zur Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben

Mitarbeit in allen Bereichen der Logistikabteilung; Arbeit am SAP-System; Bestandsüberwachung von Roh- und Halb-Materialien; Verfügbarkeitsprüfung und Fehlteilebearbeitung

Bearbeitung von verschiedenen Werkstoffen; Bestückung und Entnahme von Fertigteilen an CNC-Fräsen; Prüfen von Fertigteilen

Produktion und Logistik