Steffen Sohns

Der Global Process Owner ist verantwortlich für die Gestaltung, Einführung, Verbesserung und Aktivierung eines globalen E2E-Prozesses mit einem kundenorientierten Ansatz, der zu einer erhöhten Effizienz und Rentabilität führt. Diese Position arbeitet eng mit allen relevanten Stakeholdern zusammen, um Schlüsselfragen zu identifizieren und Entscheidungen zu treffen. GPOs leiten das globale E2E Core Team. Das Lean Office HBB Berlin optimiert die Prozesse in Operations und Verwaltung mit Lean Six Sigma

Leitung Prozessentwicklung: - Koordination und Durchführung von internen Prozessverbesserungsprojekten - Interne Lean-Beratung am Standort Leitung Montage&Kaltumformung - Herstellung von Möbelverbindern

Projekte: -OEE Verbesserungen -Systematische Betriebsdatenerfassung und Überführung der Kennzahlen ins Shopfloor-Management -Rüstworkshops (SMED) -5S

Beratungsschwerpunkte: - OEE-Erhöhungen in Fertigungen - Neuauslegung von Kennzahlen-basierten Shopfloor-Managements - Effizienz- und Standardbegehungen in der LKW-Montage - Optimierungen von Qualitätsmanagementsystemen - Erstellung und Betreuung eines Schulungskonzepts zur ganzheitlichen Sicherstellung von (Lieferanten-) Qualität

- Stellvertretender Teamleiter - Ausarbeitung von Modulstrategien - Moderation von Strategiemeetings zwischen Daimler und großen Zulieferern - Qualitätsingenieur für Zukaufteile der Sensorik und Aktorik am Verbrennungsmotor - Auditierung in der Herstellung von E/E Komponenten - Freigabe (Bemusterung) von Kaufteilen - VDA 6.3 Prozessauditor - (Um-)Gestaltung von Prozessen zur Qualitätssicherung im Lieferanten-Management der Daimler AG

- Weiterentwicklung von Reifegradabsicherung in der Automobilindustrie. - Erstellung einer Handlungsempfehlung Neuausrichtung von VDA-RGA in der Daimler AG

Praxiseinsätze überwiegend in Entwicklungsbereichen