Dr. Stephan Sitta

- Geschäftsführung und Post Merger Integration - Restrukturierung der Gesellschaftsstruktur in Deutschland

- Geschäftsführer aller deutschen Gesellschaften sowie übergreifende Verantwortung über alle Produktions- und Logistikstandorte in Europa - Integration der Fertigungsstätten von Enthone und MacDermid in ein europäisches Produktions- und Distributionsnetzwerk. Im diesem Rahmen verantwortlich für die Einführung von Six Sigma in allen Standorten der ehemaligen MacDermid Organisation - Post Merger Integration der deutschen Gesellschaften

- Mitglied der europäischen Geschäftsleitung und Stellvertreter des Vice President Europe - Umfassende Verantwortung für den Bereich Operations in Europa mit Produktions- und Logistikzentren in acht Ländern - Umsetzung verschiedenster Restrukturierungsmaßnahmen einschließlich der erfolgreichen Verlagerung eines geschäftskritischen Forschungs- und Technologiezentrums - Erstellung einer neuen Strategie für eine paneuropäische First Class Technical Service Organisation

- Mitglied des europäischen Managementteams - Einführung eines neuen Produktions- und Logistiknetzwerkes einschließlich der Schließung von drei größeren Produktionsstätten in Europa und der Errichtung eines neuen zentralen Logistikzentrums ohne negative Auswirkung auf das Geschäft - Durchführung von „due diligence“ Analysen als Teil einer Akquisition und Leitung der sich anschließenden Integration im Bereich Operations

- Entwicklung eines strategischen Plans für ein verbessertes Produktions- und Logistiknetzwerk zur Steigerung der Profitabilität sowie der Kundenzufriedenheit - Erfolgreiches Ausrollen eines neuen ERP Systems in alle europäischen Vertriebsorganisationen sowie Einführung einer integrierten Mehrwerksplanung

- Mitglied des deutschen Managementteams mit der Verantwortung für die Fertigung in Deutschland - Einführung von Six Sigma und Methoden des „lean manufacturing” in die lokale Produktionsstätte - Signifikante Reduzierung der Produktions- und Logistikkosten bei gleichzeitiger Verbesserung des gebundenen Kapitals - Entwicklung eines verbesserten Supply Chain Prozesses im Rahmen der Projekt-leitung zur Einführung eines neuen ERP Systems (JD Edwards) in der Fertigung

- Aufbau eines neuer Site Management Teams als Teil einer umfassenden Reorganisation - Umfassender Verantwortung für den Standort - Reduzierung der Fertigwarenbestände um 40% bei gleichzeitiger Verbesserung der Lieferperformance - Projektleitung für die Einführung eines neuen ERP Systems (Charisma) am Standort

- Entwicklung eines Sicherheitsmanagementsystems sowie Einführung eines Qualitäts- und Umweltschutzmanagementsystems nach ISO 9002 und ISO 14001 - Fachliche und disziplinarische Leitung des Labors - Stelvertretender Standortleiter

- Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheitsberichten und Gutachten sowie Vorbereitung und Durchführung von Genehmigungsverfahren für mehrere führende Unternehmen in der chemischen und kunst-stoffverarbeitenden Industrie. - Durchführung von Unfall- und Schadensanalysen. - Entwicklung einen Software für die computergestützte Risikobewertung von Chemieanlagen

Promotion im Bereich anorganische Chemie (Festkörperchemie)

Anorganische Chemie, Festkörperchemie, Analytische Chemie