Dr. Stephan Söllner

- Einführung und Customizing eines CRM-Systems / Anbindung von Subsystemen. - Ausbau zur CX-Plattform. - Implementierung und Etablierung eines Business-Intelligence-Systems. - Optimierung und Digitalisierung der Vertriebsprozesse. - Organisationsentwicklung & Change Management. - Nationale und internationale Roll-Outs.

- Transformationspfade der Digitalisierung / digitale Servitisation. - Implementierung von Geschäftsmodellinnovationen. - Veränderung unterschiedlicher interner organisatorischer Determinanten (Strategie, Organisation, Kultur, Geschäftsprozesse, Informations- und Kommunikationstechnologie) - Identifikation von operativen und dynamischen Fähigkeiten. - Durchführung von Effizienzberechnungen für eine Benchmarkbetrachtung. - Entwicklung eines Orientierungsrahmens für die Forschung und Praxis.

- Leitung nationaler und internationaler Projekte, wie z.B. Customer Relationship Management, papierloses Büro, SAP Optimierungen - Einführung, Coaching und nachhaltige Umsetzung von Methoden des Projektmanagements, wie Lean Six Sigma, DMAIC und SCRUM - Konzeption und Implementierung von nachhaltigen Geschäftsprozessen und -standards - Einführung neuer IT-Systeme - Entwicklung und Durchführung von Schulungen

Implementierung von SAP PLM und ERP im Fachbereich Electrical & Mechanical Engineering: Integration der Technik in den Engineer-to-Order-Prozess, E- und M-CAD-Schnittstellenanbindung, Sicherstellung einer wachsenden Stückliste, Realisierung eines globalen Änderungsmanagements, Training von Key User in Deutschland und China.

Globale Implementierung von SAP bei dem Kooperationspartner BHS Corrugated. Einführung von SAP PLM und SAP-ERP im Rahmen der Engineer-to-Order-Abwicklung. Forcierung von Lean Management Aktivitäten.

Entwicklung einer Lean Management bzw. Lean Production Methodentoolbox im Bereich Produktionssysteme für das neue Werk in Querétaro (Mexiko). Schulung des Managements mit Lean Methoden: 5S, PDCA, Visual Management, Shopfloor Management, Lean Administration, SMED, TPM, OEE, Wertstromanalyse, Entlohnungs- und Vorschlagswesen, CASQit

Prozessoptimierung im Bereich Qualitätsmanagement

Strategisches und operatives Qualitätsmanagement

- Projektmanagement - Change Management - Statistik - Methoden: Six Sigma

- Projektmanagement - Projektmanagementmethoden, wie DMAIC Zyklus, PDCA

- Life Cycle Engineering - Entwicklungs- und Innovationsmanagement - Betriebswirtschaft - Projektmanagement - interdisziplinäre und interkulturelle Kompetenzen

- Maschienenbau - Produktion - BWL - Projektmanagement