Susanne Kroll

Planung, Bau, Betrieb und Weiterentwicklungen von Jelbi-Stationen in Berlin als ein Beitrag zur Mobilitätswende in der Stadt

Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung, Budgetverantwortung, Digitalisierung, Analyse der Geschäftsprozesse Innovationsmanagement: Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Professionalisierung des Bereiches: Entwicklung von Strategien zur Verbesserung Branchenmixen und Mieterstrukturen, Weiterentwicklung des Corporate Designs und Entwicklung von Produkten und des Internetauftrittes zur Ausprägung und Steigerung des Images des Unternehmens, Projektleitung DSGVO

• Etablierung einer neuen marktorientierten Unternehmensstrategie und Begleitung bei Umsetzung der Maßnahmen • Neuorganisation der Bereiche Vertrieb & Kommunikation und dessen kundenfo-kussierter Ausrichtung • Entwicklung einer neuen Text- und Bildsprache für die externe Kommunikation

• Kommunikationsbeauftrage zur internen und externen Kommunikation betrieb-lich relevanter Themen • Prüfung und Vorbereitung von Vorstandsentscheidungen • Strategische Weiterentwicklung der Verkehrsträger in Abstimmung mit den je-weiligen Bereichen

• Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie; Assistenz in der Abtei-lung Anwendungssysteme • Kommunikationsmanagement; Redaktion Printmedien, Pressestelle • Bereich Controlling; Unternehmensplanung und -steuerung • Bereich U-Bahn; kaufmännische Abteilung • Projekt „Neubau U55“; kaufmännische Tätigkeiten, Einkauf