Sven Evers

Beratung in Themen der Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Business-Coaching (Details siehe www.svenpunktevers.de)

Verantwortlich für folgende Schwerpunkte: Personalentwicklung, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Personalcontrolling, Nachwuhs, Flexibilisierung der Arbeitszeitmodelle in der Produktion, Leitbild der Unternehmensgruppe, Werte und Kultur, Führungsinstrumente, Gremienarbeit

Arbeitnehmer Marke werden! Employee Branding nutzen! Zufriedene Mitarbeiter, schaffen begeisterte Kunden!

Operative Themen im Umfeld der grundsätzlichen Fragestellungen Personal sowie alle Themen der betrieblichen Bildung.

Beratung in der Optimierung der Kredit-Prozesse (Schwerpunkt im gewerblichen Kreditgeschäft); Projektinitiierung und Voranalyse; Aufsetzen der Projektstruktur; Begleiten der Konzeptionsphase bis zur Planung und Vorbereitung der Umsetzungsphase; Begleitung des Veränderungsprozesses; Coaching der betroffenen Führungskräfte in den Phasen der Veränderung; Projektmanagement und Steuerung der Phasen des Projektes; Überwachung der Projektergebnisse; Dokumentation der Projektergebnisse

Diszipl. Führung von 7 Teams mit insgesamt ca.100 MA. Einsatzplanung u. Steuerung des Tagesgeschäftes; Wahrnehmung eigener Kreditentscheidungskompetenz; Matrix-Verantwortung Themen des Bestandsgeschäftessowie Sonderthemen (u.a. Darlehensbuchhaltung, Sicherheitentausch, Schuldnerwechsel, Pfandhaftentlassung); Weiterentwicklung der Prozess im Bestandsgeschäft; Projektarbeit; Projektleitung; Rekrutierung von Führungskräften und Spezialisten; Weiterentwicklung und Coaching von Fühurngskräften

Führung von 16 Mitarbeitern; Verantwortung der administrativen Tätigkeiten im Umfeld der Non Performing Loans (Abwicklungs- und Sanierungsfälle der Bank) sowie für die bankweit zentrale Datenerfassung aller Basel II-relevanten Ausfalldaten für die LGD-Validierung im Rahmen des Advanced Approaches. Datenqualitätsmanagement innerhalb der Abteilung. Teilprojektleitung für die Weiterentwicklung der Credit Loss Database (Datenbank für die Ausfallhistorie Basel II); Rekrutierung neuer Mitarbeiter

stellv. Leitung einer Gruppe von 21 Mitarbeitern; verantwortlich für die zentrale Datenerfassung im Sicherheitensystem SAP CMS innerhalb der Abteilung Immobilienkunden sowie der Erfassung der historischen Ausfalldaten für Basel II in der Credit Loss Database. Daneben Verantwortung für IT-Org-Koordination des Abteilung sowie das Datenqualitätsmanagement. Aufbereitung und Nacherfassung der Altbestände.

Spezialist für grundsätzliche Fragestellungen im Kreditgeschäft der Bank, insbesondere zu Themen im Umfeld der Kreditsicherheiten. Verantwortung für die Gestaltung und Optimierung von Prozessen. Spezialaufgabe: Fachliche Koordination im Rahmen der Entwicklungspartnerschaft mit SAP für das Sicherheitentool SAP CMS. Teilprojektleitung bei der Einführung von SAP CMS in der Bank (Schwerpunkt Prozessthemen).

Bearbeitung privater und gewerblicher Kreditanträge (Vertragserstellung, Auszahlung, Sicherstellung, Endbearbeitung)

Expertenwissen im systemischen Changemanagement

Vertiefung und Erweiterung der Grundlagen des systemischen Handelns und Denkens auf sich selbst und auf Teams, Erweiterung der beraterischen Methoden und Ansätze

Ausbildung in den Grundlagen des systemischen Changemanagement

Ausbildung in den Grundlagen des systemischen Handelns und Denkens, Einführung in weitere beraterische Methoden und Ansätze, Dynamik und Verlauf von Beratungsprozessen

Ausbildung in den Grundlagen der Transaktionsanalyse und deren Anwendung im Coaching und der Supervision; Ablauf von Beratungsgesprächen, Methodische Grundlagen

Personalwirtschaft und Bankbetriebswirtschaft