Sven Evers

Angestellt, Leiter Personalentwicklung und -controlling, S-Servicepartner

Abschluss: Dipl.-Kaufmann, Fernuniversität Hagen

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Personalentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Coaching
Changemanagement
Nachwuchsförderungsprogramm
Talent Management
Führungskompetenz
Führungsinstrumente
Transanktionsanalyse
Arbeitgeberattraktivität
Leitbild
Querdenken
Out-of-the-Box-Thinking
Kreativität
Humor
Begeisterungsfähigkeit
Projektmanagement
Personalcontrolling
Banking
Beratung
Personalmanagement
Systemische Beratung
Persönlichkeitsentfaltung

Werdegang

Berufserfahrung von Sven Evers

  • Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit Jan. 2018

    Business Coach & Berater - Veränderung ist deine Chance

    svenpunktevers - Business-Coaching und Beratung

    Beratung in Themen der Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Business-Coaching (Details siehe www.svenpunktevers.de)

  • Bis heute 8 Jahre und 3 Monate, seit Jan. 2016

    Leiter Personalentwicklung und -controlling

    S-Servicepartner

    Verantwortlich für folgende Schwerpunkte: Personalentwicklung, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Personalcontrolling, Nachwuhs, Flexibilisierung der Arbeitszeitmodelle in der Produktion, Leitbild der Unternehmensgruppe, Werte und Kultur, Führungsinstrumente, Gremienarbeit

  • 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2019 - Aug. 2021

    Berater 1A Arbeitgeber - zufriedene Mitarbeiter schaffen zufriedene Kunden

    1A Arbeitgeber AG

    Arbeitnehmer Marke werden! Employee Branding nutzen! Zufriedene Mitarbeiter, schaffen begeisterte Kunden!

  • 3 Monate, Okt. 2015 - Dez. 2015

    Leiter Grundsatzfragen und Personalentwicklung

    S-Servicepartner Norddeutschland GmbH (ehemals NRS GmbH)

    Operative Themen im Umfeld der grundsätzlichen Fragestellungen Personal sowie alle Themen der betrieblichen Bildung.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 2013 - Sep. 2015

    Senior Business Consultant

    Firstwaters GmbH

    Beratung in der Optimierung der Kredit-Prozesse (Schwerpunkt im gewerblichen Kreditgeschäft); Projektinitiierung und Voranalyse; Aufsetzen der Projektstruktur; Begleiten der Konzeptionsphase bis zur Planung und Vorbereitung der Umsetzungsphase; Begleitung des Veränderungsprozesses; Coaching der betroffenen Führungskräfte in den Phasen der Veränderung; Projektmanagement und Steuerung der Phasen des Projektes; Überwachung der Projektergebnisse; Dokumentation der Projektergebnisse

  • 3 Jahre und 6 Monate, Nov. 2009 - Apr. 2013

    Immobilienfinanzierung - Ressortleiter Operations

    ING DiBa AG

    Diszipl. Führung von 7 Teams mit insgesamt ca.100 MA. Einsatzplanung u. Steuerung des Tagesgeschäftes; Wahrnehmung eigener Kreditentscheidungskompetenz; Matrix-Verantwortung Themen des Bestandsgeschäftessowie Sonderthemen (u.a. Darlehensbuchhaltung, Sicherheitentausch, Schuldnerwechsel, Pfandhaftentlassung); Weiterentwicklung der Prozess im Bestandsgeschäft; Projektarbeit; Projektleitung; Rekrutierung von Führungskräften und Spezialisten; Weiterentwicklung und Coaching von Fühurngskräften

  • 2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2009

    Group Risk Management - Gruppenleitung Problem Loan Administration

    HSH Nordbank

    Führung von 16 Mitarbeitern; Verantwortung der administrativen Tätigkeiten im Umfeld der Non Performing Loans (Abwicklungs- und Sanierungsfälle der Bank) sowie für die bankweit zentrale Datenerfassung aller Basel II-relevanten Ausfalldaten für die LGD-Validierung im Rahmen des Advanced Approaches. Datenqualitätsmanagement innerhalb der Abteilung. Teilprojektleitung für die Weiterentwicklung der Credit Loss Database (Datenbank für die Ausfallhistorie Basel II); Rekrutierung neuer Mitarbeiter

  • 2 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2007

    Immobilienkunden - stellv. Gruppenleiter IT und Datamanagement

    HSH Nordbank AG / Immobilienkunden

    stellv. Leitung einer Gruppe von 21 Mitarbeitern; verantwortlich für die zentrale Datenerfassung im Sicherheitensystem SAP CMS innerhalb der Abteilung Immobilienkunden sowie der Erfassung der historischen Ausfalldaten für Basel II in der Credit Loss Database. Daneben Verantwortung für IT-Org-Koordination des Abteilung sowie das Datenqualitätsmanagement. Aufbereitung und Nacherfassung der Altbestände.

  • 4 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2005

    Kreditrisikomanagement / Spezialist Grundsatzfragen

    HSH Nordbank AG

    Spezialist für grundsätzliche Fragestellungen im Kreditgeschäft der Bank, insbesondere zu Themen im Umfeld der Kreditsicherheiten. Verantwortung für die Gestaltung und Optimierung von Prozessen. Spezialaufgabe: Fachliche Koordination im Rahmen der Entwicklungspartnerschaft mit SAP für das Sicherheitentool SAP CMS. Teilprojektleitung bei der Einführung von SAP CMS in der Bank (Schwerpunkt Prozessthemen).

  • 5 Jahre und 9 Monate, Jan. 1996 - Sep. 2001

    Kreditsachbearbeitung privat/gewerblich

    Kreissparkasse Segeberg

    Bearbeitung privater und gewerblicher Kreditanträge (Vertragserstellung, Auszahlung, Sicherstellung, Endbearbeitung)

Ausbildung von Sven Evers

  • 5 Monate, Nov. 2018 - März 2019

    Changemanagement Advanced

    Neuwaldegger Changemanagement, Wien

    Expertenwissen im systemischen Changemanagement

  • 1 Jahr, Jan. 2016 - Dez. 2016

    Coaching, Systemische Beratung (Modul II)

    Hamburger Institut für Systemische Lösungen

    Vertiefung und Erweiterung der Grundlagen des systemischen Handelns und Denkens auf sich selbst und auf Teams, Erweiterung der beraterischen Methoden und Ansätze

  • 1 Monat, Apr. 2013 - Apr. 2013

    Kernkompetenz Changemanagement

    Neuwaldegger Change Campus, Wien

    Ausbildung in den Grundlagen des systemischen Changemanagement

  • 1 Jahr, Jan. 2013 - Dez. 2013

    Coaching, Systemische Beratung (Modul I)

    Hamburger Institut für Systemische Lösungen

    Ausbildung in den Grundlagen des systemischen Handelns und Denkens, Einführung in weitere beraterische Methoden und Ansätze, Dynamik und Verlauf von Beratungsprozessen

  • 2 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2011

    Praxiskompetenz Transaktionsanalyse

    SL Campus Hamburg

    Ausbildung in den Grundlagen der Transaktionsanalyse und deren Anwendung im Coaching und der Supervision; Ablauf von Beratungsgesprächen, Methodische Grundlagen

  • 5 Jahre und 1 Monat, Okt. 1996 - Okt. 2001

    Wirtschaftswissenschaften

    Fernuniversität Hagen

    Personalwirtschaft und Bankbetriebswirtschaft

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1993 - Jan. 1996

    IHK Schleswig-Holstein

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Schwedisch

    Grundlagen

Interessen

Auf der Welle mit dem Wind segeln
Der Blick auf die Welt vom Rücken eines Pferdes
Inspirierende Filme
Gutes Essen mit gutem Wein
neue Länder und Menschen kennenlernen
Meditative Gartenarbeit
Menschen in Veränderung
Magische Momente schaffen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z