Sven Napravnik

Leitung des Werkes incl. Budgetverantwortung und Neuanlauf BMW Projekt

Restrukturierung des Werkes

Verantwortung aller Prozesse im Werk, Sicherstellung der zeit- und qualitätsgerechten Belieferung, Planung und Kontrolle der Budgets, Qualitätsmanagement (ISO TS 16949, 14001, 50001), Sicherstellung aller Abeitssicherheits- und Umweltvorschriften, Personalführung, Arbeitnehmervertretungen, Umsetzung eines abgeschlossenen Sozialplans, Überführung der Mitarbeiter in die Transfergesellschaft

Sicherstellung der Supply Chain, Optimierung aller Logistikprozesse, Koordination im Bereich Produktion, Vertrieb, Entwicklung und Qualität, Organisation der logistischen Wettbewerbsfähigkeit, Qualitätsmanagements, Einhaltung von Unfallverhütungsvorschriften, Umweltauflagen u. betrieblicher Vorschriften, Personalführung, Mitwirkung bei operativen und strategischen Jahresplanungen, Einhaltung geplanter Werte (GROSSINV, Freight, DOH, turnrates), Projekt „Logistik-Audit 2013“, Projekt „small train 2012“

Verantwortlich für die gesamte Supply Chain inklusive des Just in Sequence (JIS) Bereichs, Einstellung, Führung, Motivation und Entwicklung der zugeordneten Mitarbeiter, Planung und Verantwortung des Logistikbudgets, Sicherstellung und Weiterentwicklung der Logistikprozesse sowie Steuerung des Informationsflusses mit den Fachabteilungen, Koordination des Engpassmanagements mit Lieferanten, Verantwortung für den Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz sowie der Gefahrstoffe des Verantwortungsbereiches

Führung der Bereiche Personal, Logistik, Fertigung, Qualität, Controlling, Launch, Umwelt- und Arbeitssicherheit, Sicherstellung der JIS Belieferung mit den Fertigungsstufen Spritzguss, Lackierung und JIS-Montage, Verbesserung der Fertigungsabläufe und der Qualität unter Einhaltung des Budgets, Personaleinsatz- und Ressourcenplanung, Einhaltung der Bestimmungen im Arbeitsrecht, Umweltschutz, Betriebsverfassungsgesetz und der Arbeitssicherheit, Repräsentant gegenüber Behörden, Verbänden und der Presse

Verantwortlich für die Werke Hamburg, Sroda Slaska (Polen), Bursa (Türkei) und Mohali Punjab (Indien), Verbesserung der Fertigungsabläufe, Verantwortung für das Qualitätsmanagement, Kunden- und Lieferantenbetreuung, Zuständig für alle Logistikprozesse und das Controlling

Aufbau der Logistik im ersten neuen JIS-Werk, Verantwortlich für alle Logistikprozesse (Wareneingang., innerbetrieblicher Transport, Produktionssteuerung, Disposition, Logistikplanung, Versand), Bereich Spritzguss, Lackierung und JIS-Montage, Bestandsoptimierung, Materialversorgung, Führung und Steuerung des Logistik- und Montagedienstleisters, Budget-, Personal- und Ressourcenplanung, Bedarfs- und Bestellplanung im SAP-System, Einstellung und Führung der Mitarbeiter, Stellvertr. des Werkleiters ab 04/06

Erstellung von Logistikkonzepten im Bereich Material- und Informationsfluss (Kindersitze VW T5, Polo und Kopfstützen und Armlehnen Audi A8, Skoda), Planung und Realisierung von Transport- und Verpackungskonzepten, Entwicklung von Lager- und Vertriebssystemen, Durchführung von Logistikkalkulationen, Mitarbeit bei der Erarbeitung von Handbüchern und Richtlinien, Optimierung und Vereinheitlichung von Standardprozessen, Mitwirkung bei der Entwicklung von Supply Chain Management Konzepten

Bearbeitung, Kontrolle und Einhaltung von Fertigungsprogrammen, Festlegung der Fertigungsreihenfolge, Betreuung der Mitarbeiter in der Fertigungssteuerung, Verantwortung für die Lagerung der Fertigwaren, Zuständig für das Kunden- und Handelslager, Stellvertretung des Abteilungsleiters Arbeitsvorbereitung

Supply Chain / Logistik