Thaddäus Piasecki

Nur gelebte und digitalisierte Prozesse führten zum Erfolg. Papierprozesse gibt’s schon genug. Ich berate Unternehmen in Prozessoptimierung und Digitalisierung. Mein Ziel ist es mit Ihnen eine 360* Lösung für ihre Herausforderung auszuarbeiten, umzusetzen und einzuführen, die innerhalb kurzer Zeit Entlastung bringt.

Führung des Analytics Dienstleisters und Einsparung von über 400k€, Entwicklung der Governance Strategie, Aufbau und Implementierung der Analytics Schicht, interdisziplinäre Führung der Kollegen zur Einhaltung der Prinzipien, Daten Katalog Anbieterauswahl

Prozesseigner Ideenmanagement, steuern, halten und koordinieren von Teams und Gremien, Prämierung von Ideen, Budgetverantwortung, Koordination von Lieferanten, Weiterentwicklung des IT Tools für Ideenmanagement

Dashboard and Scorecard Reporting, Investigation, Evaluation and Set up of Company KPIs, Development of global Processes

Project Leader for DataBase solution of the process chain Inquiry -> Calculation -> Quotation -> Project Approval, Project Leader for DMS solution investigation, Project Leader for IT Application Management

development of project management tools, training of people, process consulting, process development and implementation

responsible for dual clutch transmission lubrication tests, responsible for external powertrain test capacity planning, development of test documentation database (efficiency and transparency improvement by >50%)

Gearset development, Prototype controlling, NVH development, development of prototype handling and documentation database (efficiency improvement by >50%)