Thais Rodrigues

Leitung der Betriebsabläufe über Einrichtungen, Vermögenswerte, Beschaffung, Lieferantenverträge, Wartung und gesetzliche Vorgaben. Verantwortlich für Office-Administration und Backoffice. Führung des Operationsteams und abteilungsübergreifende Koordination des Tagesgeschäfts. Implementierung von Beschaffungs- und Lagerprozessen im ERP-System. Steuerung der Expansion mit fünf neuen Standorten, inkl. Bauüberwachung, Beschaffung von Equipment und Lieferantenauswahl mit Fokus auf Kostenoptimierung.

Expertise in der Betriebsabteilung des Unternehmens, verantwortlich für die 3 Hauptprojekte: Implementierung und Management agiler Ziel- und Ergebnismessungen (OKR) und Scrum-Methoden, Optimierung interner Prozesse und Erstellung eines Expansionsmodells.

Verantwortlich für Eventkoordination und Kundenkommunikation. Implementierung und Management interner Prozesse in Logistik, Verwaltung und Finanzen, einschließlich Einkauf, Personalverwaltung, Zeiterfassung und Buchhaltungsschnittstelle.

Als Praktikant bei der Projektüberwachungskoordination war ich verantwortlich für den Kontakt mit Vertriebspartnern und Kinobetreibern. Erstellung halbjährlicher Berichte mit HLOOKUP, VLOOKUP, Pivot-Tabelle und Grafiken zur Unterstützung der Marktüberwachung audiovisueller Werke.