Thomas Schnabel

- Erstellung und Kommunikation des Strategieplans für die Elektromobilität - Verbesserung der strategischen Planung durch Gestaltung, Implementierung und Management eines Strategieprozesses über alle Einheiten inkl. Weiterverfolgung und Schließung von Lücken - Definition und Umsetzung strategischer Initiativen sowie Erstellung und Implementierung eines Market-Intelligence-Prozesses - Konzeption und Einführung eines Marktsegmentierungsrahmens

Planung und Leitung diverser strategischer Aktivitäten Erfolge: - Innovationsfokus im Aftermarket-Bereich mit dem Schwerpunkt Digitalisierung - Aufbau eines PMO und Co-Leitung des Volvo Trucks Brexit-Projekts mit dem Fokus auf kommerziellen Themen. - PMO Co-Leitung und Management eines Projekts zur Preisumsetzung innerhalb der europäischen Division. Projektziel: Generierung eines Bruttogewinns von 1 Mrd. SEK. Koordination und Management Support von Teams in vier Ländern

Planung, Ausführung und Weiterverfolgung von strategischen Entwicklungen Erfolge: - Steigerung der Profitabilität des Geschäftsbereichs durch Konzeption und Einführung eines Marktsegmentierungsrahmens - Verbesserung der strategischen Planung durch Gestaltung, Implementierung und Management eines Strategieprozesses über alle Einheiten inkl. Weiterverfolgung und Schließung von Lücken - Steigerung der Mitarbeiteraufmerksamkeit und -motivation durch Einführung einer regelmäßigen Strategiekommunikation

-Initiierung, Koordination und Management von strategischen Fragestellungen Erfolge: - Steigerung der Strategiekompetenz und der strategischen Planung durch Konzeption und Implementierung einer Gruppenportfoliomethodik - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Volvo-Gruppe durch Initiierung und Leitung eines Projektes, das zur Einrichtung eines neues Geschäftsfeldes führte - Verbesserung der proaktiven Entscheidungsfindung durch Führung des Vorsitzes eines globalen Business Intelligence Netzwerkes

Planung und Durchführung strategischer Markt- und Wettbewerbsanalysen inklusive Ableitung von Optimierungspotenzialen. Bereitstellung des Group Executive Komitees mit Entscheidungsgrundlagen für diverse strategische Themen. Unterstützung und Förderung neuer Geschäftsbereiche im Rahmen der Strategieentwicklung. Entwicklung strategischer Rahmenbedingungen zur Harmonisierung der strategischen Prozesse des gesamten Konzerns. Leitung diverser Projekte im Bereich strategische Market Intelligence.

Global responsibility of the market forecast for the Business Line Articulated Haulers. Member of the Marketing Management Team. - Increased forecasting efficiency of our Business Line by designing and implementing a new forecasting process - Consolidation of global market inputs. Global responsibility to challenge all market companies’ assumptions and thereby securing an accurate input for the industrial system.