Thorsten Tewes

Kernthemen: • Neuaufstellung und Weiterentwicklung der Themenbereiche Organisation, Prozesse, Internes Kontrollsystem, Kapazitätsplanung und Sourcing mit eigener Umsatz- und Budgetverantwortung • Aufbau und disziplinarische Führung eines eigenen Teams sowie geschäftsbereichsübergreifende fachliche, projektseitige Führung von mehreren Beratungs- und Prüfungsteams (>25 Mitarbeitenden) • Weiterentwicklung und Optimierung von End to End Prozessen • Resilienz Messung

Koordination der Community Third Party Management: - Umsetzung aufsichtlicher Anforderungen nach EBA, MaRisk und BAIT; - Optimierung von Prozessen, Methoden und - Operative Unterstützung der 1LoD und 2LoD Reorganisation von Stabs- und Marktfolgeabteilungen Operative Unterstützung der Internen Revision

Leitung von Projekten zur Entwicklung und Optimierung von Prozessen, Methodiken sowie Reorganisation im Bereich Outsourcing, Aktivgeschäft und Risikomanagement; Umsetzung aufsichtlicher Anforderungen nach EBA, MaRisk und BAIT; Vorbereitung und Begleitung von Sonderprüfungen nach §44 KWG; Durchführung Business Analysen und Prozessmodellierungen von IT-Systemen; Durchführung von Business Analysen zur Einführung von IT-Systemen; Durchführung von Schulungen und Vorträgen

Leitung von Projekten zur Optimierung von Prozessen und Strukturen in Stabsabteilungen von Sparkassen, Unterstützung bei der Umsetzung der Standardkonzepte der Sparkassen Finanzgruppe, wie z.B. Modell S Überprüfung der Umsetzung von aufsichtlichen Anforderungen z.B. im Risikomanagement (MaRisk-Check) Einführungsunterstützung von Standardsystemen Elektronisches Rechnungsbuch und Management-Cockpit Vorbereitung auf Sonderprüfungen nach §44 KWG; Durchführung von Schulungen und Vorträgen

Verantwortung der Fachbereiche Bauorganisation, Betriebsorganisation, Risikomanagement, Rechnungswesen, Betriebswirtschaft, Controlling, Vertriebscontrolling, Personal, Treasury

Team-Manager für die Themen Risikomanagement, Handels- und Kreditgeschäft bei Banken und Sparkasse mit Budget- und Personalverantwortung. Leitung von Jahresabschlussprüfungen. Analyse und Würdigung von Geschäftsprozessen, insb. Risikomanagement- und Kreditprozesse sowie den Anforderungen an die MaRisk. Ansprechpartner für Strukturierte- und Projektfinanzierungen sowie Impairment

Verantwortlich für Rating- und Scoringverfahren und Risikofrühwarnverfahren. Mitarbeit bei der Erstellung des Risikoberichts. Mitwirkung bei derKreditrisikostrategie. Überwachung der Umsetzungsmaßnahmen für Engagements der Intensiv- und Problemkreditbearbeitung. Unterstützung der Kreditsachbearbeitung hinsichtlich Risikoeinschätzung. Mitarbeiter im zentralen Projektbüro. Planung, Durchführung und Nacharbeitung von Sitzungen. Mitwirkung bei Projekten. Erstellung interner und externer Schriften

Abschluss der Ausbildung zum Bankkaufmann mit der Note Sehr Gut!

Berufbegleitendes Studium mit den Schwerpunkten Bankbetriebslehre Betriebswirtschaftliche Steuerlehre