Tobias Gebauer (via LinkedIn bitte)

• Lehrauftrag zum Thema "Kundenbedürfnisse und soziale Dienstleistungsentwicklung" für das Modul "Innovation und soziale Transformation" im Studiengang "Master Management, Ethik, Innovation im Nonprofit-Sektor".

• Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Innovationsworkshops für Auftraggeber aus Pharma, Chemie, Sozialwirtschaft und Kultur • Methodischer Schwerpunkt: Design Thinking, Lean Startup, Geschäftsmodell- und Value-Proposition-Entwicklung, Kreativitätstechniken sowie agiles Arbeiten • Nachhaltige Steigerung der Innovationskompetenz von Mitarbeitenden und Führungskräften - von der ersten Idee bis zum tragfähigen Konzept • Eigenverantwortliche Akquise, Angebotsgestaltung und Kundenbetreuung

• Neuausrichtung des Digital Transformation Centers im Ressort Komposit • Innovationsmanagement - Innovations-Formate zur Stärkung der Innovationskultur • Strategiemanagement für den Bereich Facharchitektur und Anwendungskoordination • Agilisierung des Bereichs: Konzeption und Durchführung von Agilisierungs-Workshops • Analysen zu strategischen Sonderthemen als Entscheidungsgrundlage für Fach- und Führungskreise • Prozessmanagement, Prozessmodellierung & Entwicklung eines neuen Onboarding-Konzepts

Lehrauftrag "Digital Business"

• Aufbau, Vermarktung & Controlling des Workshopportfolios der Geschäftseinheit - Verzehnfachung der durchgeführten Angebote • Konzeption & Durchführung des Intrapreneurship-Inkubators „Ideenwirkstatt“: 45 Teams begleitet, 15 innovative soziale Geschäftsmodelle erfolgreich etabliert • Konzeption, Pilotierung & Aufbau eines Ideenmanagements • Workshops zu u.a. Geschäftsmodellentwicklung, agilem Arbeiten, Design Thinking & Customer Journey Mapping • Fördermittelmanagement & Steuerung externer Dienstleister

• Dozent zum Thema "Needs Analysis"

• Fachliche & personelle Leitung der Geschäftseinheit Soziale Innovation | INTRA Lab • Digitalisierung des Labs: Aufbau einer digitalen Lern-Infrastruktur & Neuausrichtung der Veranstaltungsdidaktik • Verantwortung für den Intrapreneurship-Inkubator „Ideenwirkstatt“ mit 6 bis 10 begleiteten Teams pro Jahr • Fördermittelmanagement inklusive erfolgreicher Akquise von Mitteln des ESF • Steuerung externer Dienstleister sowie Konzeption, Durchführung & Nachbereitung von Workshops mit Kooperationspartnern

• Lehrauftrag für die Veranstaltung "Design Thinking & Business Models" am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften

• Aufbau eines internen und externen Workshop- und Seminarportfolios für die Geschäftseinheit • Aufbau interner Innovationskompetenz - vollständige Unabhängigkeit von externen Dienstleistern erreicht • Betrieb des Intrapreneurship-Inkubators „Ideenwirkstatt“ mit sechs bis zehn begleiteten Teams pro Jahr • Unterstützung der Leitung im Fördermittelmanagement und Controlling • Koordination externer Dienstleister für Website, Werbematerial und Fachexpertise

• Eigenständige Konzeption, Organisation und Durchführung von Trainings zu Design Thinking, agiles Arbeiten, Kreativitätstechniken, Vortrag und Präsentation, Teamarbeit und Projektmanagement - über 120 Praxiseinsätze als Trainer • Begleitung von über 40 studentischen Projektteams als Team- und Projektcoach: Teamentwicklung & Beratung • Weiterentwicklung der Ausbildung studentischer Team- und Projektbegleiter:innen • Supervision und Begleitung neuer Trainer sowie Anleitung der Kollegialen Fallberatung

• Organisation, Nachbereitung und Dokumentation der Workshops des Intrapreneurship-Programms zu Design Thinking, Lean Startup, Business Model Generation, Pitching und Effectuation • Betreuung des eLearning-Angebots für angehende Intrapreneur:innen sowie der Website und des Blogs • Erstellung, Lektorat und Redaktion der Informationsunterlagen für die Programmteilnehmenden • Newsletter- und E-Mail-Marketing sowie Recherche zu Social-Franchising-Konzepten

• Durchführung von Technologie-Recherchen, Patent- und S-Kurven Analysen • Überarbeitung und Erstellung einer Design Thinking Schulung • Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen mittels St. Gallen Business Model Navigator

• Durchführung von Technologie-Recherchen, Patent- und S-Kurven Analysen • Mitarbeit bei Kundenprojekt im Bereich Testmanagement

• Aufbau und laufender Betrieb des Innovations- und Trainingslabors (InTraLab) beim Kunden eprimo • Anwendung von Design Thinking und Lean Startup • Marktforschung end-to-end: Auswahl und Koordination von Instituten, Leitfadenerstellung, Passantenbefragungen, Fokusgruppen, Einzelinterviews und Friendly User Tests inklusive Auswertung • Entwicklung von Geschäftsmodellen • Vorbereitung und Präsentation von Empfehlungsdokumenten für Entscheidungsgremien bis in die erweiterte Geschäftsführung des Auftraggebers

• Literaturrecherche zu Usability in der Produkt- und Softwareentwicklung sowie zu Methoden ihrer Verbesserung • Entwicklung eines Methodenbaukastens zur Erhöhung der Usability in der Produkt- und Softwareentwicklung • Übersetzung wissenschaftlicher Texte Deutsch–Englisch und Englisch–Deutsch

Erstellung einer Bachelorthesis: „Entwicklung eines Vorgehensmodells für einen weltweiten eAWB Roll-Out im Lufthansa Cargo Stationsnetz" (Note 1,3)

• Erstellung von 3D-CAD-Modellen und bemaßten technischen Zeichnungen von Produktionsanlagen (SolidWorks) auf Basis vorhandener Unterlagen und eigener Vermessungen • Konzeption benutzerfreundlicher Bedienungsanleitungen und Funktionsbeschreibungen der Produktionsanlagen für die Einarbeitung neuen Personals • Analyse und Auswertung von Produktionsstörungen im Rahmen des Lean Managements

• Mitarbeit im Pilotprojekt „eAWB Rollout München“ zur Digitalisierung des Luftfrachtbriefs: Prozessaufnahmen & Soll-Prozess-Workshops zur Definition papierloser Prozesse • Entwicklung eines „eFreight-Handbuchs“ als Grundlage für Schulungen & Change Management an den Rollout-Fokusstationen • Erstellung regelmäßiger Kennzahlenberichte inklusive Weiterverarbeitung & Auswertung • Mitarbeit an der Vorstudie „Piecelevel Tracking“ zur Erarbeitung einer neuen Tracking-Logik im Luftfracht-Transportprozess

• Einblick in Aufbau und Fertigungsabläufe eines weltweit tätigen Sondermaschinenbauers: Industrie-Endmontage, Mechanische Fertigung und Inbetriebnahme • Praktische Arbeit an NC- und CNC-Maschinen sowie mit Mess- und Prüfmitteln des Sondermaschinenbaus • Pflichtpraktikum zur Aufnahme des Studiums Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung Maschinenbau

Masterthesis: Entwicklung eines Konzepts von Geschäftsmodellen sowie Innovationsquellen als Ansatz für Geschäftsmodellinnovationen und deren Anwendung am Beispiel Künstliche Intelligenz (Note 1,7) • Strategisches Technologie- & Innovationsmanagement, Entwicklung digitaler & internetbasierter Geschäftsmodelle • Entrepreneurship, Unternehmensstrategie & Venture-Bewertung • Digitale Transformation, Innovationsmarketing, Leadership & Future of Work • Nachhaltiges Management und Systeminnovationen

• Teilnahme an einem vierwöchigen, internationalen Intensivprogramm für Systeminnovation und Entrepreneurship mit Wettbewerbsauswahl • Entwicklung von Lösungsansätzen für Klimaherausforderungen in einem interdisziplinären, internationalen Team, inkl. Abschlussbericht zum Gruppenprojekt • Austausch mit Partnern aus Wirtschaft, Forschung, Hochschulen und Politik durch Workshops, Site Visits und Stakeholder-Meetings an drei europäischen Standorten

• Auslandssemester mit Schwerpunkt Innovation, Technologie und Nutzerverhalten • Vertiefung in System Innovations & Strategic Niche Management, Novel Technologies & Human Behavior, Entrepreneurial Finance sowie International Negotiation

• Sechswöchiges Forschungs- und Designprojekt: Entwicklung eines ergonomischen Erntewerkzeugs für indische Landwirte • Verantwortlich für Projektmanagement, Primärforschung, Nutzer- und Kontextanalyse, Ideenfindung, Konzeptentwicklung und -bewertung • Fähigkeit, wissenschaftliche Erkenntnisse in innovative Designlösungen zu übersetzen

• Virtuelle und nutzerzentrierte Produktentwicklung einschließlich Mensch-Maschine-Schnittstellen. • Produktinnovation sowie nachhaltige Produkt- und Designkonzepte. • Arbeitswissenschaft, Ergonomie, Prozessorganisation und Qualitätsmanagement. • Projektmanagement sowie internationale Forschungs- und Designprojekte.

• Zwei Auslandssemester an einer der führenden Technischen Universitäten Indiens • Schwerpunkte: Management of New Product Development & Introduction, Principles of Product Design, Projektmanagement und Consumer Psychology • Ausbau interkultureller Kompetenz und Zusammenarbeit in internationalen Studienteams über fast ein Jahr

• Schwerpunkte: Technologie- und Innovationsmanagement sowie Marketing- und Personalmanagement • Management von Unternehmen und Unternehmensnetzwerken. • Angewandte Produktentwicklung, nachhaltige Innovationen und Qualitätsmanagement. • Arbeits- und Prozessorganisation sowie empirische Wirtschaftsforschung und Modellbildung.

1. Thesis: Das Preismanagement von Innovationen: Eine Untersuchung von Preisstrategien, Preismechanismen und Erfolgsdeterminaten (Note 1,7) 2. Thesis: Entwicklung eines Vorgehensmodells für einen weltweiten eAWB Roll-Out im Lufthansa Cargo Stationsnetz (Note 1,3) • Unternehmensführung, Marketing, Finanzierung und technische Grundlagen • Produktion & Supply Chain Management, Grundlagen der Fertigungs- und Werkstofftechnik • Technische Produktentwicklung mit CAD, Produktdesign und Konstruktion