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Tobias Stötter

Managing partner, Innovation & Digital Transformation Executive | Entrepreneur | Advisor, Stoetter & Partner

München, Germany

Skills

Digitale Transformation
Design Thinking
Agile Methods
Business Performance Management
Produktmanagement
Strategieentwicklung
Revenue Assurance
Fraud Management
Output Management
Strategieoptimierung
Projektmanagement
New Business Development
IT Management
Financial Analysis & Controls
Program Management
Profit & Loss
Business Turnaround
Department Setup & Management
Human Ressources
Strategic Planning
Team Building & Leadership
Complex Problem Solving
IoT
Industry 4.0
Softwareentwicklung
Beratung
Machine Learning
Deep Learning
Künstliche Intelligenz
Scrum
Agile Entwicklung
Consulting
Produkt

Timeline

Professional experience for Tobias Stötter

  • Current , since Nov 2018

    Gesellschafter

    Smart Access Solutions UG (haftungsbeschränkt)

  • Current , since Jun 2018

    Innovation & Digital Transformation Executive | Entrepreneur | Advisor

    Stoetter & Partner

  • 10 months, Aug 2017 - May 2018

    Head of Billing & Revenue Assurance

    SYNLAB Holding Deutschland GmbH

    Trennung der Bereiche operative Abrechnung sowie Abrechnungssysteme und Ertragssicherung. Ausbau Anforderungsmanagement, Einführung Changemanagement, Releasemanagement, Qualitätssicherung basierend auf ITIL Standards. 1st/2nd Level Support für zentrales Abrechnungssystem, neben Verantwortung für Weiterentwicklung und Rollout. Entwicklung und Betrieb von Tools zur automatisierten Ende-zu-Ende Überwachung aller Abrechnungsprozesse sowie Bearbeitungsmengen zur optimalen Auslastungssteuerung/Besetzungsplanung

  • 1 year and 4 months, Apr 2016 - Jul 2017

    Leiter Abrechnung

    SYNLAB Holding Deutschland GmbH

    Restrukturierung des Bereichs Abrechnung mit knapp 100 Mitarbeitern, zentral verantwortlich für Rechnungsstellung und Reklamationsbearbeitung ggü. allen Kostenträgern (insb. Privat, KV, Krankenhaus). Sicherstellung einer optimalen Rechnungsqualität, insb. durch Einführung Anforderungs- und Prozessmanagement, Entwicklung Tools zur Prozessüberwachung sowie Prävention von Umsatzverlusten. Aufbau eigenständiges Service Center. Projektverantwortung für Entwicklung und Rollout eines zentralen Abrechnungssystems

  • 8 years and 3 months, Jan 2008 - Mar 2016

    VP Billing, Output Management, Fraud Management, Revenue Assurance

    Vodafone Kabel Deutschland

    Führung dreier Teams in den Bereichen Output Management, Revenue Assurance und Fraud Management. Produktion und Logistik mehrerer Millionen Transaktionsdokumente bei optimaler Termintreue, Kostenkontrolle und Kundenzufriedenheit. Management des gesamten Offline-Billing-Prozesses. Entwicklung und Betrieb einer 24/7 Betrugsüberwachung, sowie von Tools, zur Prävention von Umsatz- bzw. Margenverlusten.

  • 1 year and 8 months, May 2006 - Dec 2007

    Manager Corporate Development

    Kabel Deutschland

    Abstimmung der Strategien und Maßnahmen zur Optimierung von Umsatz und Profitabilität. Beratung zum Telekommunikationsmarkt, Produkten, Services und Technologien. Leitung verschiedener Schlüsselprojekte in allen Phasen in Übereinstimmung mit den Unternehmensanforderungen. Planung und Prognose von Kunden- und Bandbreitenwachstum.

  • 1 year and 6 months, Dec 2004 - May 2006

    Senior Manager Business Development Internet & Phone

    Kabel Deutschland

    Entwicklung eines strategischen Business Plans für den Rollout von Internet- und Telekommunikationsleistungen. Durchführung gründlicher Markt- und Kundenanalysen zur Identifikation von Geschäftschancen. Planung neuer Produkte und Preise in Projektteams

  • 1 year and 7 months, May 2003 - Nov 2004

    Head of Product Marketing Dial-IP

    BT

    Leitung eines europäischen Teams von Produkt und Marketing Managern für „Dial IP“ mit €60 Mio. Euro Umsatz und über €15 Mio. Euro Gewinnmarge. Erweiterung des Geschäfts in weitere Länder und Märkte. Sicherstellung der Abrechnung, Reporting und Compliance.

  • 1 year and 7 months, Oct 2001 - Apr 2003

    Manager Strategic Projects

    BT Ignite

    Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerungen durch die Entwicklung von Wholesale Netzwerkdienstleistungen. Einführung und Management von spez. Carrier Produkten. Entwicklung verschiedener Abrechnungs- und Accountinglösungen.

  • 10 months, Dec 2000 - Sep 2001

    Manager Strategic Projects

    VIAG Interkom

    Entwicklung und Bereitstellung von Wholesaleangeboten für Netzwerkoperatoren. Leitung unternehmenskritischer Projekte unter Einhaltung aller Budget- und Qualitätsrichtlinien.

  • 1 year and 5 months, Jul 1999 - Nov 2000

    Specialist Strategic Projects

    VIAG Interkom

    Entwicklung und Bereitstellung von Wholesaleangeboten für Netzwerkoperatoren. Leitung unternehmenskritischer Projekte unter Einhaltung aller Budget- und Qualitätsrichtlinien.

Educational background for Tobias Stötter

  • 1 year, Apr 1998 - Mar 1999

    Betriebswirtschaftslehre

    University of Augsburg

    Marketing, Unternehmensorganisation und Unternehmensführung

  • 3 years and 6 months, Oct 1995 - Mar 1999

    Volkswirtschaftslehre

    University of Augsburg

    Finanzpolitik und Transferökonomie Unternehmenspolitik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Intermediate

Wants

Innovative Projekte
Interessante Kontakte
kollegialer Austausch

Interests

EIB/KNX
DALI
Home and building automation
Machine to machine communication
Internet 4.0
Cloud computing
Big Data
Unified Communication

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