Udo Baingo

• BPMN-Pilotprojekt (Eschwege): Prozess-Studie zur Optimierung komplexer Workflows mittels BPMN 2.0 (Camunda 7). • Agile Workflow-Konzeption: Praxiseinsatz von Camunda 8, n8n und Python. • Infrastructure as Code: Aufbau lokaler Entwicklungsumgebungen via WSL2 (Ubuntu) und Docker-Containerisierung. • Data Intelligence: Monitoring und Performance-Analyse von PV-Ertragsdaten (MI80 Microinverter).

• Daten-Governance & Standardisierung: Konzipieren und Implementieren von Daten-Asset Standards zur Sicherung höchster Datenqualität. • Content-Supply-Chain-Steuerung: Verantwortung für die globale Content-Pipeline der Open Source-Plattform iFixit. Steuerung komplexer Review-Zyklen und Qualitätssicherung unter Einhaltung strikter Governance-Vorgaben. • Prozess-Automatisierung: Design und Implementation maßgeschneiderter Workflows mittels Python; Reduzieren manueller Prozessdurchlaufzeiten um 80 %.

Qualitätssicherung und Prozesssteuerung für Marketing-Calls: Prüfung der Compliance-Vorgaben (DSGVO) und Validierung von Kundenanforderungen vor Freigabe der Beratungsgespräche.

Zertifiziert als Projekt Manager Associate - IPMA Level D

Technische & kaufmännische Kundenbetreuung: Ganzheitliche Beratung und technische Störungsbehebung für Kunden der Unternehmen Telecolumbus und Sky. Vertriebsorientierung: Aktive Unterstützung im Vertrieb durch qualifizierte Bedarfsanalyse und Beratung bei Kaufinteresse. Lösungskompetenz: Kompetente Klärung komplexer Anliegen im Bereich Rechnungswesen und technischer Support mit Fokus auf hohe Kundenzufriedenheit.

Digitale Prozessoptimierung: Konzeption und Implementierung einer E-Commerce-Plattform zur Vereinfachung des digitalen Workflows für kreative Dienstleistungen und Auftragsabwicklungen. Brand & Portfolio Management: Strategischer Aufbau und Kuration von künstlerischen Portfolios (Illustration/Fotografie) zur gezielten Marktpositionierung. Technologie-Einsatz: Evaluierung und Integration digitaler Tools zur Workflow-Automatisierung im kreativen Bereich.

Marktanalyse & Stakeholder-Management: Identifikation relevanter Entscheidungsträger in Werbeagenturen und Unternehmen; Analyse von Interessen- und Budgetstrukturen für komplexe Kreativprojekte. Internationale Marktpräsenz: Repräsentation des Unternehmens auf dem deutschen Markt; Aufbau von Reichweite und gezielte Akquise von Neugeschäft. Prozess- & Schnittstellenverständnis: Schnittstellenmanagement zwischen kreativer Produktion (Animation/Illustration/Storyboards/) und kaufmännischer Auftragsabwicklung

Wirtschaftsingenieur (FH)