Ufuk Tasci

Die Vision, Mission, Strategie und Ziele der Bank den Mitarbeitern zu sichern. Gemäß der Vision, Mission und den Strategien der Bank, Ziel – und Aktionsplane zu bestimmen und für das Erreichen der Ziele die Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen.

Leitung eines Teams, das für die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für den Unternehmensgebrauch verantwortlich ist, suche nach der besten verfügbaren Qualität zum niedrigsten Preis, bewertung von Lieferanten, Verhandlung von Verträgen und Überprüfung der Produktqualität.

Kapitalversorgung, kurz- und langfristige Finanzierung, Beziehungen zu Banken, Anlageentscheidungen und Risikomanagement.

Über den aktuellen Wettbewerbsstand in der Region informiert sein und Marketing- und aktive Vertriebsaktivitäten durchführen zu können.

Überwachung der Arbeit in den operativen Prozessen der Niederlassungen in der Region gemäß den einschlägigen Gesetzen, Bankverfahren und Anweisungen. Durchführung von Studien, um sicherzustellen, dass Prüfungs- und Kontrollpläne die Risiken vor Ort verhindern.

Die Vision, Mission, Strategie und Ziele der Bank den Mitarbeitern zu sichern. Gemäß der Vision, Mission und den Strategien der Bank, Ziel – und Aktionsplane zu bestimmen und für das Erreichen der Ziele die Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen.

Die Vision, Mission, Strategie und Ziele der Bank den Mitarbeitern zu sichern. Gemäß der Vision, Mission und den Strategien der Bank, Ziel – und Aktionsplane zu bestimmen und für das Erreichen der Ziele die Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen.

Marketing- und Verkauf Strategien für Firmen mit einem Umsatz zwischen EUR 660.000 und EUR 6.660.000 zu erstellen. Kenntnisse über die Konkurrenz des Bereiches erfahren, Erhöhung des Marketinganteils, Führung von Marketing- und aktiven Verkaufstätigkeiten.

Marketing- und Verkaufsstrategien für Firmen mit einem Umsatz zwischen EUR 33.000 und EUR 660.000. Für diagonale Verkaufsmöglichkeiten, die Bedürfnisse und Erwartungen von Kunden zu erfassen und in dieser Richtung ein Verkaufspaket zu bilden.

Prüfung auf Basis von Phasen und Risiken bezüglich der gesamten Abteilungen, Aktionen und des Verlaufs. Vorschläge bezüglich der Prüfung, Abrechnung von Mängeln, Fehlern und Ausnutzung bezüglich Wiederholungen von Maßnahmen.