Dipl.-Ing. Ulrich Seidler-Rieß
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ulrich Seidler-Rieß
Projektmanager for Siemens Energy - Angebotsmanager im Windstromleitungsprojekt Suedlink
- 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2022 - Juni 2025
Änderungsmanager
Siemens Energy GmbH & Co. KG
Änderungsmanager im Windstromleitungsprojekt Suedlink - Deutschlands größtes Energieinfrastrukturvorhaben - Hochspannungsgleichstromtransport bis zu 2 GW über mehr als 700 km - ausgestattet mit Siemens Energy HVDC-Technologie
Projekt Manager bei Framatome
Projektmanager für Software Entwicklung von Schaltschrank Test Systemen in der nuklearen Kraftwerksleittechnik Angebotsmanager für Services und Hardware in Kernkraftwerken
- 14 Jahre und 4 Monate, Feb. 2007 - Mai 2021
Projektmanager und Six Sigma +Lean Black Belt
Schaeffler Technologies AG & Co. KG.
Project Management Office, Project Manager und Six Sigma + Lean Black Belt in den Bereichen Management, Anwendungstechnik, Produktentwicklung und Anlagenbau
- 1 Jahr und 8 Monate, März 2005 - Okt. 2006
Berater
MR-Plan GmbH, Donauwörth, Deutschland
Berater für BMW Group, PMO Mitglied bAerodynamisches Versuchszentrum
PMO-Mitglied beim Bauprojekt des Aerodynamischen Versuchszentrums in München - eines Gebäudekomplexes mit Windkanälen, Werkstätten und Büros - Schwerpunkt IT, Projektorganisation, Beratung und Workshop für Reporting, Auftragsmanagement
- 1 Jahr, März 2004 - Feb. 2005
Gruppenleiter Auftragszentrum (Cust. Serv., Supply Chain) (Zeitvertrag)
Saia-Burgess GmbH, Oldenburg (Olbg.), Deutschland
Leitung Auftragszentrum, Einführung – MRP gesteuerte Materialdisposition zur Bestandsoptimierung, Sicherstellung der Lieferfähigkeit – Initiierung, Projektleitung, Umstrukturierung Auftragszentrum zur Reduzierung von Schnittstellen, mehr übergreifende Verantwortung – Initiierung, Projektleitung, Einführung EDI nach VDA-Standard
- 10 Monate, Aug. 2003 - Mai 2004
Berater
Ulrich Seidler
freie Beratung zur Softwareauswahl sowie Einführung, Branchen: technischer Großhandel, alternative Energien
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2002 - Juli 2003
Berater mit ERP-Schwerpunkt Service und Distribution (Zeitvertrag)
International Business Systems (IBS) GmbH, Hamburg, Deutschland
Berater mit ERP-Schwerpunkt Service und Distribution, Branchen: Pharma, Landmaschinenhandel, weiße Ware, Luftfahrt
- 1 Monat, Juni 2002 - Juni 2002
Berater
Ulrich Seidler
freie Beratung Schnittstelle FiBu / Produktion, Branche: Chemie
- 1 Jahr und 4 Monate, Feb. 2001 - Mai 2002
Projektmanager und Berater mit ERP-Schwerpunkt PPS und Distribution
JBA / GEAC Deutschland GmbH, Villingen-Schwenningen, Deutschland
Projektleitung ERP-Einführung, Euro-Einführung, Beratung mit Schwerpunkt PPS und Distribution, Fibu-Schnittstellen, Betreuung von Bestandskunden, Account-Management, Branchen: Automotive, Industrie, Handel, Chemie, Elektronik, Konsum, Reedereien
- 4 Monate, Okt. 2000 - Jan. 2001
Projektmanager
Oracle GmbH, Hannover, Deutschland
Beratung Mitgliederverwaltungssystem, CRM
- 3 Jahre und 3 Monate, Juli 1997 - Sep. 2000
Projektmanager und Berater mit ERP-Schwerpunkt PPS und Distribution
JBA / GEAC Deutschland GmbH, Villingen-Schwenningen, Deutschland
Projektleitung ERP-Einführung, Euro-Einführung, Beratung mit Schwerpunkt PPS und Distribution, Fibu-Schnittstellen, Betreuung von Bestandskunden, Account-Management, Branchen: Automotive, Industrie, Handel, Chemie, Elektronik, Konsum
- 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 1995 - Juni 1997
Koordinator für Arbeitsvorbereitung und Betrieb
Hermann Berstorff Maschinenbau GmbH, Hannover, Deutschland
Betreuung der zentralen Arbeitsvorbereitung – Schwachstellenanalyse der Abteilung & Mitarbeiterbetreuung, Erarbeitung neuer Stundensätze, Segmentbildung in der Fertigung, Auswahl und Einführung eines neuen CAM-Systems, Lohnfertigung - Kundenakquise, -betreuung, Angebotserstellung, Terminüberwachung, Vorbereitung von Investitionsentscheidungen, Modularisieren der Produktpalette
- 1 Jahr und 6 Monate, Mai 1994 - Okt. 1995
Projektingenieur (Zeitvertrag)
C. Behrens AG, Alfeld, Deutschland
Überwachung der Fertigung im Formenbau – Kontrolle & Analyse, Einführung neuer Fertigungsmethoden im Formenbau – Projektleitung, Investitionsrechnung und Analyse, Fertigungsneustrukturierung im Maschinenbau – Betreuung des ersten Projektabschnittes und Analyse, Einführung eines PPS-Systems und Leitstandes – Projektkontrolle, Investitionsrechnung und Analyse, Montage- und Fertigungskontrolle im Maschinenbau – Analyse und Qualitätskontrolle
- 6 Monate, Feb. 1987 - Juli 1987
technisches Betriebsraktikum zur Vorbereitung des Maschinenbaustudiums
BEB - Erdgas- und Erdöl GmbH, Hannover , Deutschland
- 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1984 - Jan. 1987
Ausbildung zum Industriekaufmann
Hannover-Braunschweigische Stromversorgungs-AG , Deutschland
Ausbildung von Ulrich Seidler-Rieß
- 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 1987 - Okt. 1993
Maschinenbau
Technische Universität Hannover
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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