Ulrich Strieder

Angestellt, Vice President Operations, VINCORION
Wedel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

General Management
COO
Maschinen- und Anlagenbau
Chief Operations Officer
Produktionsleitung
Change Management
Projektmanagement
Mittelstand
Konzern
Automotive
Sonderfahrzeugbau
Fahrzeugbau
Verpackungsindustrie
Umformtechnik
Lean Management
Toyota-Produktionssystem
Produktivitätssteigerung
Troubleshooting
Restrukturierung
Reorganisation
Sanierung
Turnaround
Revitalisierung
Greenfield Projekte
Internationalisierung
Post-Merger-Integrationen
Brownfield Projekte

Werdegang

Berufserfahrung von Ulrich Strieder

  • Bis heute 9 Monate, seit Nov. 2024

    Vice President Operations

    VINCORION

    VINCORION Advanced Systems GmbH; VINCORION ist ein Technologieunternehmen mit Fokus auf innovativen Energiesystemen in sicherheitskritischen Anwendungsbereichen, darunter Generatoren, elektrische Motoren und Antriebe, Aggregate, Leistungselektronik und hybride Energiesysteme, 800 Mitarbeiter, 200 Millionen Umsatz

  • 2021 - 2024

    Geschäftsführer

    Leistritz Turbinentechnik GmbH

    Entwicklung, Konstruktion und Herstellung von Komponenten für Aeroengines, Power Generation Turbinen, Defense Geschäftsführer in der Mutter- und den intern. Tochtergesellschaften • Turn-around und Rückkehr in die Gewinnzone im zweiten Jahr • Aufbau einer Ersatzfertigung in Deutschland nach Großbrand des thailändischen Werkes • Temporärer Einsatz von über 100 thailändischen Fachkräften in Deutschland • Wertstromdesign basierter Wiederaufbau der Leistritz Ltd. Thailand mit verdoppelter Kapazität

  • 2020 - 2021

    General Manager

    ATS Automation

    ATW Assembly & Test Europe GmbH & ATS Industrial Automation GmbH & Co. KG; Konstruktion und Herstellung sowie Vertrieb und Service von Systemen zur Fabrikautomation, 270 Mitarbeiter, 50 Mio. € Umsatz; Gesamtverantwortliche Führung beider Gesellschaften • Carve-out und erfolgreicher Verkauf der ATW Assembly & Test Europe • Neupositionieren der ATS Industrial Automatisation • Abschliessen der bei Unternehmensverkauf nicht fertiggestellten ATW-Anlagenbauprojekte (80 Mio. €) • Rückkehr in die Gewinnzone

  • 2018 - 2020

    Director Operations

    Terex Corporation

    Terex Cranes Germany GmbH; Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von All-Terrain- und Raupenkranen in Einzel- und Kleinserienfertigung, 1.700 Mitarbeiter, 450 Mio. € Umsatz; Unternehmen Mitte 2019 verkauft an den japanischen Tadano-Konzern • Vorbereitung des Unternehmensverkaufs • Neuausrichtung des Produktionssystems mit erheblicher Performancesteigerung • Steigerung des Output Werk Wallerscheidt (2/3 des Gesamtumsatzes) schon ersten Jahr um 50% • Verbesserung der Liefertreue von 15% auf 70%

  • 2013 - 2017

    Bereichsleiter Operations Packaging Systems und Stahlverarbeitung

    Schütz GmbH & Co. KGaA

    Herstellung und Vertrieb von Verpackungen und Verpackungsmaschinen, Weltmarktführer für IBC (Intermediate Bulk Container), 4.000 Mitarbeiter an 30 Produktionsstandorten weltweit, 1,5 Mrd. € Umsatz; Verantworten der Produktion von Verpackungen (PE-Fässer, Kanister, Stahlfässer, und IBC) sowie des zugehörigen Sondermaschinenbaus • Einführung Lean • Sicherung des Wettbewerbsvorsprungs durch Reorganisation der Fertigung nach Lean-Prinzipien

  • 2009 - 2013

    Bereichsleiter Stahlverarbeitung

    Schütz GmbH & Co. KGaA

    • Neuausrichtung und Internationalisierung aller Stahlverarbeitungsaktivitäten der Schütz-Gruppe und Erreichen eines State-of-the Art Status

  • 2006 - 2009

    Bereichsleiter Produktion

    Hörmann Automotive Gustavsburg GmbH

    Ausgliederung der Geschäftseinheit Pressteile MAN Nutzfahrzeuge AG, Integration des Werkes als Hörmann Automotive Components GmbH in die Hörmann-Gruppe, 1050 Mitarbeiter, 260 Mio. € Umsatz • Einführung eines Toyota-Produktionssystems

  • 2004 - 2005

    Leiter Profit-Center Rahmenanbauteile & Rahmenlängsträger

    MAN Truck & Bus SE

    • Übertragung der Erfolge aus dem Rahmenanbaubereich in die Rahmenlängsträgerfertigung

  • 2003 - 2004

    Leiter Profit-Center Rahmenanbauteile

    MAN Truck & Bus SE

    • Schnellstmögliche Wiederherstellung von Termintreue, Qualitätslevel und Kostensituation nach langjährigen, gravierenden negativen Abweichungen; erreicht im zweiten Jahr

  • 2000 - 2003

    Technischer Leiter

    Kronenberg Profil GmbH

    • Erarbeitung und Erschließung von Einsparpotentialen zur Wiedergewinnung der Wirtschaftlichkeit

  • 1999 - 1999

    Betriebsleiter Zieherei und Wärmebehandlung / Stellv. Werkleiter

    MHP Präzisrohr GmbH, Remscheid

    • Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes

  • 1997 - 1998

    Betriebsleiter Adjustage und zerstörungsfreie Prüfung

    MHP Präzisrohr GmbH, Remscheid

    • Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes

  • 1995 - 1996

    In-house Consultant im McKinsey Team

    MHP Mannesmann Hoesch Präzisrohr GmbH, alle Werke und Tochtergesellschaften

    Vollzeitige Mitarbeit in McKinsey Team: Erarbeitung eines Restrukturierungsplanes.

  • 1991 - 1995

    Betriebsingenieur Zieherei und Wärmebehandlung

    Mannesmann Röhrenwerke AG, Remscheid

Ausbildung von Ulrich Strieder

  • 1984 - 1990

    Umformtechnik (Metallurgie und Werkstofftechnik/früher Hüttenkunde)

    RWTH Aachen

    Umformtechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

XING – Das Jobs-Netzwerk

  • Über eine Million Jobs

    Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.

  • Persönliche Job-Angebote

    Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.

  • 22 Mio. Mitglieder

    Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.

  • Kostenlos profitieren

    Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z