Waldemar Petrov

- Prozessoptimierung – Lean und agile Methoden für schnellere Entwicklungszyklen - Digitalisierung und Automatisierung – Effiziente Workflows ohne unnötige Verzögerungen - Produktentwicklungsstrategie – Klare Roadmaps für nachhaltiges Wachstum Unser Nutzen für dich - Bis zu 40 Prozent schnellere Produktentwicklung durch optimierte Abläufe - Kostensenkung durch standardisierte Prozesse und effizientere Zusammenarbeit - Wettbewerbsvorteil durch schlanke, digitale Prozesse

Verantwortlicher für die Digitalisierung und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse wie das Engineering Change Management, den Produktentstehungsprozess oder der Erstellung einer Konstruktionsrichtlinie für den Bereich Global Engineering. -Restrukturierung und Optimierung von Geschäftsprozesses im Bereich Technik. -Master Keyuser. -Systembetreuung und Einführung neuer Tools.

Entwicklungsingenieur im Bereich Industrie Schwenkarmaturen: Entwicklung neuer Schwenkarmaturen, verbesserte bestehende und war für die komplette Baureihe verantwortlich. -FEM Simulation -FMEA Durchführung -Sample Bewertung -Versuchsplanung und -durchführung -Keyuser im Business Unit Bereich

5-Achs CNC-Programmierung zweier Bearbeitungszentren im Werkzeugbau: Es wurden Spritzgusswerkzeuge bestehend aus Formplatten, Schiebern und Elektroden für die selbst entwickelten Produkte programmiert und gefräst.

-Märkte und Ordnungsrahmen -Unternehmensführung im Wandel -Marketing und Vertrieb -Finanzen und Rechnungswesen -Prozess- und IT-Management -Projektmanagement und Lebenszyklus -Strategisches Prozessmanagement -Strategieorientierte Personalentwicklung -Führung und Veränderung

-Mathematik -Physik -Chemie und Werkstoffe -Elektrotechnik -Technische Mechanik -Konstruktion und Festigkeit -Informatik -Naturwissenschaftliche Vertiefung -Steuer- und Regelungstechnik -Konstruktion -CAD und Fertigung -Messtechnik -Angewandte Technik