Werner Faßbinder

P+L Verantwortung Verantwortliche Leitung der Bereiche Vertriebsinnendienst, Projektmanagement, Beschaffung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Instandhaltung, Logistik und Versand Neuplanung der Fertigungs- und Supply Chain Prozesse mit Fokussierung auf das Kerngeschäft Konzeption eines strategischen Entwicklungsplans mit Investitionsvolumen für die kommenden drei Jahre und Budgeterstellung für das nächste Geschäftsjahr Entwicklung und Einführung von Lean Managemen

P+L Verantwortung Leitung Produktion, AV, Instandhaltung, QS, Logistik, Koordination Beschaffung Planung und Durchführung von Umstrukturierungen und Neugestaltung der Produktion Turn around des Bereiches in die Gewinnzone Produktivitätssteigerungen um 200% durch neue Montageprozesse Reduzierung Einkaufvolumen um 30% Reduzierung Reklamationsrate auf 20ppm Einführung neuer Produktgruppent mit Budgetverantwortung und Erstellung der Produktkalkulationen

Verantwortung für den Auf und Ausbau Managementsystems nach ISO TS 16949 Einführung KVP Prozesses, mit Shop-Floor-Management, Mitarbeiterschulung Zertifizierung nach ISO TS 16949 als erstes Unternehmen der Beru-Gruppe Werksplanung, Aufbau der Produktion mit neu entwickelten Produktionsanlagen Produktivitätssteigerung um 30 - 40%, Einführung von Kanban Entwicklung, Einführung einer neuartigen web-basierten Materialdisposition für Lieferanten Erteilung und Eintragung von zwei Patenten

Verantwortlich für die Qualitätsentwicklung von Lieferanten Führungsverantwortung für 3 Mitarbeiter Technische Beratung englischsprachiger Kunden Konzeption und Implementierung neuer Testverfahren für die Montage Einführung des CE-Konformitätsverfahrens entsprechend der Maschinenrichtlinie Einführung eines prozessorientierten Qualitätsmanagementsystems

Verantwortlich für die Qualitätssicherung in 4 Werken Führungsverantwortung für 4 Teamleiter und 25 Mitarbeiter insgesamt Erfolgreiche ISO 9001 Zertifizierung in allen 4 Werken als eines der ersten Unternehmen in Deutschland

Einführung der neuen FMEA (Fehler-Möglichkeit und Einflussanalyse) Methodik Qualitätsentwicklung von Lieferanten

KFZ-Technik