Wolfgang Beckmann

Kernaufgaben: Aufbau und Führen eines internationalen Teams, bestehend aus Mitarbeitern der Länderorganisationen DE, UK, FR, BE und HUN Verantwortung über die Erstellung von qualitativ hochwertigen Lösungsdesigns zur Beantwortung von Kundenanforderungen im Rahmen von Ausschreibungen Freigabeverantwortung hinsichtlich der finalen Lösung inkl. Fachbereichsspezifischer Kostenkalkulationen Kostenmanagement und P&L Analysen Verantwortung über die Einhaltung vorgegebener Bereichsziele Mitarbeiter Entwicklung

Kernaufgaben: Ausbau, Integration und Stabilisierung eines Support Teams Presales mit dem Schwerpunkt auf das IT Produktgeschäft in Verbindung mit produktnahen Dienstleistungen Ausbau des Service Portfolios als interner Service Provider zur Unterstützung der Sales Organisation Erstellung von Lösungskonzepten für Kunden Ausschreibungen Prozessentwicklung Recruiting für den eigenen Fachbereich Mitarbeiter Entwicklung Kostenstellenverantwortung Relationship Management Reporting an das Senior Management

In-house Consultant mit Schwerpunkten in Prozessgestaltung, Prozessverbesserung Einkauf und Logistik. Konsolidierung von Logistik Standorten. Mitarbeiter Schulungen.

Projektleitung SAP und non SAP Projekte. SAP Releasewechsel Verantwortung Einkauf und Logistik Deutschland. SAP Projekte Frankreich und England als Streamlead Logistik Prozess Design Prozess Implementierung Mitarbeiter Schulungen

SAP Releasewechsel für die logistischen Prozesse Deutschland. SAP Einführungen UK, F - Teilprojektleitung Logistik. SAP Einführung Spanien - Projektleitung Logistik. Prozessdesign. Prozessimplementierung. Mitarbeiter Schulungen.

Retouren Management Kundenprojekte Replenishment

Dienstleister für die Deutsche Bank. (42 Filialen im Umkreis von Köln) Wartung und Reparatur von Bürosystemen. Fachverantwortung für drei Auszubildende.