david marin

• Lideré la producción y logística en un laboratorio de alineadores dentales, supervisando áreas clave como impresión 3D, post-proceso y distribución. • Implementé métricas OKR, NCT y KPI, logrando una reducción del 15% en costos de producción y una mejora del 20% en tiempos de entrega. • Analicé y optimicé procesos administrativos, identificando oportunidades de mejora y proponiendo tecnologías de automatización para aumentar la eficiencia. • Planifiqué y gestioné proyectos de mejora continua.

• Encargado del análisis y planeación de abastecimiento, gestión de inventarios y reducción de costos logísticos en el sector de gas natural. Implementé normas ISO 9001, logrando: • Reducción de costos de transporte y almacenamiento en un 10%. • Mejora en la eficiencia del almacenamiento y abastecimiento.

Encargado de gestionar y planificar los servicios de jardinería, control integrado de plagas y lavados de tanques a los clientes, desarrollar reportes de mejora y hallazgos referente a los servicios prestados anteriormente mencionados. Elaboración de certificados de sanidad ambiental y pago a proveedores. Análisis de mejora de procesos administrativos y operativos en coordinación al personal a cargo