Tino Süßmilch

• Zusammenarbeit mit den Kollegen aus dem bewerberorientierten Bereich • Nutzen externe Netzwerkpartner, um für die Arbeitgeber passendes Personal zu finden • Beraten von kleine und mittelständische Unternehmen hinsichtlich ihrer Außenwirkung • Bearbeitung der Eingliederungsleistungen und der Optimierung der Personalplanung und –Entwicklung (z.B. Demografieanalyse, Auswertung von Personalstruktur und Bildungsbedarf) • Erarbeiten individuelle Besetzungsstrategien von Ausbildungs- und Arbeitsstellen

• Personalverwaltung und Personalentwicklung • Recruiting, Auswahl und Einstellungen • Beratung der Führungskräfte in arbeitsrechtlichen Themen • Verantwortlich für 6 Standorte und 250 Mitarbeiter*innen • Umsetzung von Personalmaßnahmen entlang des gesamten Lebenszyklus (inklusive des On- und Off- boarding), Entwicklung und Einführung neuer Human Resources-Prozesse • Employer Branding, Mitarbeiterbetreuung, Personalstrategie uvm.

⦁ Beratung der Linienverantwortlichen in Fragen der Personalbeschaffung ⦁ Steuerung des Bewerbermanagement-Systems ⦁ Vorhalten von Kennzahlen der Stellenbesetzung ⦁ Steuerung der internen und externen Stellenausschreibungen ⦁ Verantwortlich bzgl. des Personaleinsatzes im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung ⦁ Unterstützung im Einstellungsprozess von Schlüsselpositionen ⦁ Aktive Mitgestaltung des Arbeitsfeldes Arbeitgeberartaktivität ⦁ Vertretung des Bezirksverbandes auf Karrieremessen und in Arbeitskreisen

⦁ Strategischer Auf- und Ausbau im HR Bereich ⦁ Planung, Koordination und Umsetzung der gesamten operativen Personalthemen ⦁ Ansprechpartner für Mitarbeiter sowie Fachabteilungen ⦁ Personalstammdatenpflege, Erstellung von Verträgen, Zeugnissen ⦁ Unterstützung bei Aufgaben im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement ⦁ Entwicklung und Optimierung von personalwirtschaftlichen Prozessen und Grundsatzthemen (Betriebsvereinbarungen, Rahmenrichtlinien etc.) ⦁ Mitarbeiterrekrutierung

Umsatz: 1 Mio. € 4 interne Luftfahrtdienstleistungen im Bereich Arbeitnehmerüberlassung, Prozess-Outplacement und Abwicklung ganzheitlicher Gewerke Leiter Flughafenservice Deutschland ⦁ Budgetverantwortung und Handlungsvollmacht ⦁ Verantwortung der Verkaufspolitik ⦁ Planerstellung (GP, Umsatz, Investitions-, Finanz- und Personalplan) Erfolge: ⦁ Implementierung der Standorte Flughafenservice Deutschland ⦁ Umbau der Vertriebsstrukturen auf Spezialisierung ⦁ Großkundenvertrag mit Volumen 20 Mitarbeiter

Umsatz: 6 Mio. €, 20 interne Arbeitnehmerüberlassung, Prozess-Outplacement Regionalleiter/Regional Manager Bayern ⦁ Festlegung der Unternehmenspolitik ⦁ Budgetverantwortung und Handlungsvollmacht ⦁ Verantwortung der Verkaufspolitik ⦁ Planerstellung (GP, Umsatz, Investitions-, Finanz- und Personalplan) Erfolge: ⦁ Neu-Ausrichtung aller Geschäftsabläufe ⦁ Umbau der Vertriebsstrukturen ⦁ Großkundenvertrag mit Volumen 30 Mitarbeiter/in für die Region Landshut verabschiedet. Volumen 1 Mio

⦁ Akquisition von Neukunden ⦁ Betreuung bestehender Kunden durch Telefon und persönlichen Besuchen ⦁ Annahme von Aufträgen und die da daraus resultierende Disposition ⦁ Festlegung der Kundentarife entsprechend der Preispolitik ⦁ Personalmarketing, Anzeigenschaltung, Zusammenarbeit mit Bildungsträgern ⦁ Auswahl, Einstellung, Betreuung und Gehaltsfindung von Überbetrieblichen Mitarbeitern ⦁ Disposition unter Beachtung der Arbeits- und Sozialgesetze, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, Betreuung der Projektkunden

⦁ Auf- und Ausbau der Niederlassungen Flughafen München und Landshut ⦁ Vertrieb der Personaldienstleistungen, Akquisition von Neukunden am regionalen Markt ⦁ Analyse von Planabweichungen bei Umsatz, Rohertrag und Kosten ⦁ Personalplanung für die Niederlassungen.

⦁ Auf- und Ausbau der Niederlassungen Flughafen München und Landshut ⦁ Vertrieb der EUROJOBS Personaldienstleistungen, Akquisition von Neukunden am regionalen Markt ⦁ Analyse von Planabweichungen bei Umsatz, Rohertrag und Kosten ⦁ Personalplanung für die Niederlassungen.

Kern der Geschäftstätigkeit ist die Beratung von Kandidaten und Kundenunternehmen in allen strategischen wie wirtschaftlichen Fragen sowie daraus resultierend die Erstellung individuell auf den Bewerbern und Kunden zugeschnittener Konzepte. Aus der Umsetzung dieser Konzepte folgt die Vermittlung von Arbeitsplätzen aus den Bereichen Technik, Ingenieurswesen und Führungskräften auf Provisionsbasis. Hierbei umfasst das Portfolio der angebotenen Leistungen nahezu 85 % aller am Markt befindlichen Anbieter.

⦁ Betreuung des vorhandenen Kunden-Stammes/Neukundenakquise ⦁ Überwachung der Mitarbeitereinsätze, Pflege von Kundendaten im DV-System ⦁ Erstellen von Kundenberichten, Angeboten und Mailing-Aktionen, Präsentation der Dienst-Leistungen (Zeitarbeit, Personalvermittlung, Outsourcing, On-Site-Management ⦁ Test und Trainingssysteme), Bewerber-Interviews, Vorauswahl und Einstellung entsprechend der Qualifikation ⦁ Steuerung der Einsätze von Mitarbeitern, Durchführung von Manpower Test- und Trainingssysteme

⦁ Bearbeitung, Bedienung, Beschickung und Überwachung der Lose nach Laufplänen und Arbeitsanweisungen im Bereich „Metall“ ⦁ wöchentliche Kontrollen der Anlagen und Prozessparameter, erfassen der Produktionsdaten im EDV-System „Workstream“ ⦁ verantwortlich für optimale Auslastung der Produktionsanlagen, Behebung von Störungen ⦁ Durchführung von Testabscheidungen und deren Auswertung im Reinraum der Klasse 1.

General Management Program, Betriebswirtschaft, Marketing und Projektmanagement (SCRAM) im digitalen Wandel Abschluss ATV/TÜV Süd: Business Manager 4.0 Abschluss: Certified Business Manager Betriebswirtschaft, Marketing, Projektmanagement im digitalen Wandel ⦁ SCRUM Foundation ⦁ SCRUM Master ⦁ SCRUM Product Owner gemäß ISO 17024 zum agilen Projektmanagement nach ITEMO. Prüfungsdurchführung durch das TÜV SÜD Examination Institute.

Halbleiter/Semiconductor

PKW