Alexander Salomon

Führung interdisziplinärer und internationaler Projektteams (IT-Spezialisten für Business Solutions und Infrastruktur sowie Prozessspezialisten) / Kanalisierung und Priorisierung der Anforderungen aus allen Standorten / Definition, Budgetierung, Planung und Dokumentation der Projekte / Sicherstellung der einheitlichen und nachhaltigen Anwendung des Projektmanagements (auch nach agilen Methoden) / Sicherstellung der Projektziele in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität inkl. Reporting an die Stakeholder /

Produkt-Hintergrund: Steuerungen für Heizungs- u. Wassertechniksysteme sowie mechatr. Müllschleusen u. Zugangskontrollen, Füllstandsensoren für Entsorgungsbehälter einschliessl. Datenmanagement / Mitglied im Umwelttechnik Management Team / Führung F&E Umwelttechnik, Produktmanagement, Vertrieb Haustechnik, Service, Kostenrechnung u. Controlling / Design relevanter Geschäftsprozesse / Produktionsprogramm-Planung / Ergebnisverantwortung /

Der Verwaltungsrat überwacht und berät die Geschäftsführung der Gesellschaft und ist in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung eingebunden

Produkt-Hintergrund: Steuerungen für Heizungs- u. Wassertechniksysteme sowie mechatr. Müllschleusen u. Zugangskontrollen, Füllstandsensoren für Entsorgungsbehälter inkl. Datenmanagement / Mitglied 1. Führungskreis / Co-Leitung Umwelttechnik / Leitung Haustechnik / Führung F&E Umwelttechnik, Produktmanagement, Vertrieb Haustechnik, Service, Kostenrechnung / Verantwortung für Innovationen u. neue Geschäftsmodelle / Design relevanter Geschäftsprozesse / Produktionsprogramm-Planung / Ergebnisverantwortung /

Fach-/Führungsverantwortung 3 Mitarbeiter, Mitglied 2. Führungskreis, Handlungsvollmacht / Umsatz- und Budgetverantwortung (> 10 Mio. €) / Business Development zur Erreichung der Umsatzziele (Vermarktung von Steuerungen für regenerative Wärmeerzeuger) / Aufbau weltweiter OEM-, Vertriebs- und Geschäftspartner zur Vermarktung / Angebotsausarbeitung, Preis-, Mengen-, Konditionen-, und Vertragsverhandlung / Betreuung wichtiger Key Accounts / Produktmarketing in Abstimmung mit F&E / Vertriebscontrolling /

Fach-/Führungsverantwortung 1 Mitarbeiter, Handlungsvollmacht / Umsatz- und Budgetverantwortung (8 Mio. €) / Kundenidentifizierung- und Kundenakquise, Betreuung Bestandskunden / Angebotsausarbeitung, Preis-, Mengen-, Konditionen-, und Vertragsverhandlung / Steuerung ausländischer Handelsvertretungen / Produktmarketing, Entwicklung von Vermarktungskonzepten /Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation, Messebeteiligung / Vertriebscontrolling / Projektleitung (F&E-Projekte, Einführung ERP-System)

Stellvertreter des Bereichsleiters, Fachführung 6 Mitarbeiter / Aufbau eines Auftrags- u. Prozessmanagements für alle Werke / Einführung der Prozess-Simulation „WAY“ / Material- u. Fertigungsplanung für alle Werke und Fremdfertiger / Bestandsmanagement, Einführung neuer Logistikkonzepte / Verantwortung für Reduzierung der Materialbestände und Durchlaufzeiten sowie Erhöhung der Kunden-Liefertreue / Mitwirkung bei der Einführung von Gruppenarbeit / Projektleitung (Einführung ERP-System, Fertigungsverlagerung)

Verantwortung für die Warengruppen Kunststoffe, Stanzbänder, technische Folien, Norm- und Zeichnungsteile, Fremdleistungen (10 Mio. €; Einsparung 700.000 € in 20 Monaten) / Projekt- und Serieneinkauf / Lieferantenauswahl, Preis-, Mengen-, Konditionen-, und Vertragsverhandlungen / Lieferantenbeurteilung, Reklamationsbearbeitung / Einbindung der Lieferpartner in der frühen Entwicklungsphase

Etablieren einer zentralen und softwareunterstützten Produktionssteuerung / Weiterentwicklung der Produktionsplanungs- und Beschaffungsmodule des ERP-Systems / Integration der Zulieferer in die Fertigungssteuerung / Termingerechte Beschaffung aller Produktionsmaterialien / Bestandskontrolle, Lagerbuchhaltung, Inventur

Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Rechtslehre, Quantitative Methoden