Alexander Toll
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Toll
- Bis heute 10 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2015
HR Positionierungsexperte & Unstoppable Creative Force
Der Schwarze Falke I HR Strategieberatung
Der Schwarze Falke ist eine HR Strategieberatungs-Boutique im Herzen Berlin. Wir begleiten mutige HRler:innen auf Ihrem Weg zu mehr Freude, Freiheit und Wirkung. Wir kombinieren praxiserprobte Instrumente aus der Konzernwelt mit der Innovationskraft moderner Startups. Wir bringen damit zusammen, was zusammen gehört: Business & Design. In diesem Zusammenspiel entstehen WOW Projekte, die Wirkung entfachen und in Erinnerung bleiben.
- 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2012 - März 2015
HR Strategy & Innovation Leader
Deloitte Consulting GmbH - HR Transformation
Konzeption und Umsetzung moderner HR Transformationen; Konzeption einer HR Strategie für höchstmögliche Mitarbeiter- und Kundenakzeptanz; Prozess- und Organisationsoptimierung; Design von emotionalen Kundenerlebnissen an den Kunden- und HR-Kontaktpunkten; Customer & Employee Experience Design; Entwicklung eines agilen und kapazitätsorientierten Target Operating Models
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2010 - Juni 2012IBM Deutschland GmbH
Leiter Business Intelligence für Geschäftsbereiche Public & HR Solutions
Gründungsmitglied und Aufbau des Analytics Solution Centers in Berlin im Zuge der weltweiten Fokussierung auf Business Analytics; Entwicklung innovativer 'Seeing-Is-Believing' Showcases und Lösungen, bspw. im Bereich HR-Analytics, Workforce-Analytics für HR-Kernfunktionen wie Talent-Akquise, Mitarbeiter-Performance, Gehaltsstrukturen und Personalentwicklung; Wahrnehmung von Führungsaufgaben und Übernahme von Ergebnisverantwortung
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2007 - Dez. 2009IBM Deutschland GmbH
Business Development Executive New HR Services
Identifikation und Entwicklung von Strategic Outsourcing und Business Process Outsourcing Geschäftspotentialen, insbesondere für HR Services; Positionierung von Value Propositions auf Führungsebene / C-Level; Wahrnehmung von Führungsaufgaben und Übernahme von Ergebnisverantwortung
- 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2004 - Apr. 2007IBM Deutschland GmbH
Executive Client Manager für Daimler Financial Services
Weltweite Verantwortung für spezifische und strategische Top-Themen; Stärkung der Geschäftsbeziehungen mit IBM, insbesondere über Kontaktaufbau zu Vorstandsmitgliedern; Überführung von Business Development Aktivitäten in konkreter Beratungsprojekte; Aufbau und Entwicklung zu einem hochprofitablem Account (Gross Profit > 35%) mit jährlichen Umsatzwachstumsraten von 75% über einen Zeitraum von drei Jahren
- 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2002 - März 2004
Senior Consultant HR Strategy & Transformation
IBM Deutschland
Strategische und konzeptionelle Beratung nationaler und internationaler Kunden im HR Umfeld; Management komplexer Transformations- und Implementierungsprojekte
- 3 Jahre und 8 Monate, März 1999 - Okt. 2002
Consultant
PricewaterhouseCoopers
Diverse Projekte in den Bereichen Financial Services, Change Management; Projektbeispiel: Aufbau und Konzeption der DaimlerChrysler Bank (heute Mercedes Benz Bank)
Ausbildung von Alexander Toll
- 11 Monate, Feb. 2006 - Dez. 2006
Executive MBA
INSEAD, Fontainebleau, France
Strategy&Change, Marketing, Finance, Organisation, Business Model Analysis
- 5 Jahre und 9 Monate, Juni 1993 - Feb. 1999
Betriebswirtschaftslehre
Freie Universität Berlin
Investition&Finanzierung; Personal
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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