Andre Stoever

Client Partner Rolle, Verantwortung für den Platinum Account Commerzbank für IT Outsourcing, SAP und digitale Initiativen, inkl. Commercial Management, Account Strategie und Wachstum. Kompletter Turnaround eines strategischen Banking Accounts, Verdreifachung von Profitabilität und Kundenzufriedenheit innerhalb von zwei Jahren. P&L und Vertrieb von ca. 80 Mio. € mit Managed Services und Projekten sowie Delivery Steuerung von über 200 FTE in verteilten Teams.

P&L Verantwortung von 150 Mio. € für ca. 25 Kunden im IT Outsourcing, SaaS, Public Cloud, Managed Services, Digitalisierung, Security und Consulting Portfolio. Führung eines Teams von 15-20 Account / Sales Professionals mit Fokus auf Business Development, Vertrieb, Umsatzwachstum, Profitabilität und Kundenzufriedenheit (Enterprise- & Mittelstandskunden). Führung und Transformation des Sales- und Account-Teams in eine echte Sales-Kultur mit besonderem Fokus auf Steigerung von Umsatz und Kundenzufriedenheit.

Leitung des E.ON & Uniper Contract Renewal Programms „Renovo“ in einer End-to-End Verantwortung über 350Mio € TCV, Verdreifachung der Marge und Management des Risikoprofils inkl. Commercial Strategy, Verhandlungen und Delivery Alignment. Vertrieb von SAP AMS und Transformationsprojekten (u. a. DC-Exit, ServiceNow, SAP Modernisierung) im Gesamtvolumen von 32 Mio. €. Aufbau starker Senior Stakeholder Beziehungen bei Uniper und E.ON für reibungslose Service Separation und -Kontinuität.

P&L Verantwortung & Vertrieb mit einem Jahresumsatz von 100Mio €; Leitung von 12-15 Account Managern mit Kunden aus der Fertigungs- und Versorgungsindustrie. Dienstleistungen: Cloud Computing und IT-Infrastrukturmanagement, SAP-Anwendungsentwicklung und -management, Netzwerk-, Enduser- und IT-Servicemanagement, BPO. CXO Relationship Mgt. Führung und Transformation des Sales- und Account-Teams in eine echte Sales-Kultur mit besonderem Fokus auf Steigerung von Umsatz und Kundenzufriedenheit.

Diverse Account Executive Positionen in der Retail und Manufacturing Industrie. P&L Verantwortung von 10m$. Fokus auf Vertrieb und Profitabilität. Aufbau von Kundenbeziehungen mit dem Senior IT Management.

Program, project management and sales of strategy, IT, organization and management consulting projects

Start up of company, personnel hiring, sales, project management

Projektmanagement von IT Projekten im Banksektor mit Schwerpunkt Aktienhandelssysteme und Investment Banking. Unterstützung der Anpassung des HELABA-Aktienhandelssystems als Teil des Projektmanagementteams. Entwicklung eines neuen Reporting Tools für das Investment Banking der Commerzbank zur Verbesserung von Transparenz und Entscheidungsunterstützung.

Unternehmensführung