Andreas Poness

Hotel Direktor vom 5* Resort Hotel mit 143 Zimmern 2019 eröffnet.

Renovierung ohne Fremdfinanzierung und parallel habe ich neue Markt- und Verkaufsstrategien geschaffen. Nach nur drei Jahren wurden die besten wirtschaftlichsten Ergebnisse seit der Eröffnung des Hotels 1992 erzielt. Auslagern von Dienstleistungen, die nicht zum Kerngeschäft gehörten. Diese Maßnahme führten zu einer Kostenersparnis von 30%. Alle Änderungen führten in 3 Jahren zur Verbesserung des Revpar um 62%.

Renovierung des 4 Sterne Hotels mit 101 Zimmern.

Baulichen Sanierung des Hotels Exe Guadalete un Verantwortung des Verkaufes des Hotels. Durch Verbesserung des B2C, Erhöhung der Zimmerraten 20% und Senkung der Kommissionsraten. Kostensenkung um 40% durch Auslagerung von Hoteldienstleistungen wie Küchen & Restaurante Service, sowie Housekeeping. Im Hotel Embassy und Hotel EXE Wien, Konsequente Kostenkontrolle und Verbesserung der Arbeitsmethodik sowie eine neue Organisation und Weiterbildung des Hotelpersonals.

Betreuung von 6 Hotels bis 12/2006 und dann von 01/2007 aller 14 Hotels der Hotelkette. Erstellung des Budgets un Forecasts. Temporäre Übername der Hotels nach der Eingliederung in die Hotelkette. Einführung des Zentralen Einkaufs für alle Waren und Dienstleistungen der Hotels der Hotelkette. Besonders bleibt hevorzuheben, das durch meine Flexibilität und Vielfertigkeit etwaige Probleme in der täglichen Abwicklung, schnell zu lösen waren.

Stellvertretender Hoteldirektor Februar 2005 – Februar 2006 Gewährleistung des reibungslosen Ablaufes aller Hotel Abteilungen. Zuständig für den Einkauf und Kontrolle aller Zulieferer. Zuständig für Yield Managements. Hotel InterContinental Madrid Castellana März 2000 - Januar 2005 2002 - 2005 Night Manager 2001 - 2002 Rezeptionist 2000 - 2001 Kellner

Business Administration